Miten terävöittämäänOrganisaatio

Doing hyvää työtä joka päivä - se on tavoite jokaisen organisaation.
Nyt ja sitten on tärkeää, että organisaatiot taukoa dayto-
päivä vimma istua alas yhdessä ja varmista, että nämä hyvät
työt saadaan tehtyä tehokkaasti.Hoonaamaan organisaation
missio, visio ja arvot on aika-testattu tekniikka.

asettaminen perääntyä

  1. Tunnista sidosryhmiä.Ylittävät ilmeinen ihmisiä, kuten hallitus, johto ja niin edelleen.Ovat ne etulinjassa, jotka toimittavat tavaroita ja palveluja, ja ihmiset, jotka saavat heidät.

  2. Aikataulu kokoukseen tai perääntyä.Sen pitäisi olla vähintään puoli päivää pitkä - koko päivä on parempi.Koska ensisijaisena tavoitteena on irrottautua nykyisen ajattelutavan, päästä pois neutraali sijainti.

  3. Etsi neutraali helpottajana.Muista, tavoitteena on ohittaa juurtunut järjestelmiin kun aivoriihi.Voit myös vuokrata ammatillinen kokous helpottajana.

  4. Avaa kokouksen puhumalla ja juhlii myönteisiä asioita organisaation on saanut aikaan.

  5. valtion tarkoitus vetäytyä ja asettaa pelisäännö

    t:

määrittely operaation

  1. Aloita tossing ideoita siitä, mitä tehtävän organisaation on ensimmäisen aivoriihen.Muista, että tehtävä on miksi ihmiset palvella - ja että organisaation tehtävä johtuu usein henkilökohtainen tehtävät sen jäseniä.Varmista, että jokainen saa mahdollisuuden puhua ja kaikki ideat saada tallennettu.

  2. Etsi organisaation vahvuudet ja yhtäläisyyksiä kuin ideoita virtaus.Myös tunnistaa heikkoudet ja alueet, jotka tarvitsevat apua.

  3. Selvitä, mitä jokainen näkemys tehtävänä on.Esimerkiksi, yksi jäsen esikoulu hallitus voi tuntea koulun tehtävänä on varhainen lukutaito, kun taas toinen voi kannustaa pelata oppimiseen.Periaatteellisia mielipide voi aiheuttaa ihmiset jättämään organisaation, mutta tämä on pieni hinta maksettavaksi pitää se radalla.

selkiyttäminen visio

  1. Aloita seuraavan aivoriihestä pyytämällä osallistujia puhua mahdollisia tuloksia - muuten kutsutaan "visio."Kannustetaan pie-in-the-taivas ajattelu: Mitä osallistujat todella haluavat organisaatio saavuttaa?

  2. Kiinnitä huomiota epäsopua, joka voi keksiä, kun ihmiset ilmaisevat omia visioita tai unelmia.Nämä erot ovat indikaattoreita erilaisia ​​arvoja ihmiset pitää.

  3. toistaa pitävänsä tärkeänä kaikkien osallistuvien riippumatta heidän asemastaan.Laajentamalla keskusteluja hallinnointi olisi mahdollistaja, joka voi auttaa yksilöitä täysin ilmaisemaan näkemyksiään.

lausui arvoihin

  1. Conduct harjoitus jossa osallistujia pyydetään kirjoittamaan viisi asiaa, jotka ovat tärkeimpiä heille - ovatko ne henkilökohtaisia, ammatillinen, perhe, fyysistä tai taiteellista luonteeltaan.Jokainen lausunto pitäisi alkaa sanoilla "Arvostan" auttaa selventämään eroa asioita haluat saavuttaa (visio) ja mitä arvo (katso 16 Aseta tavoitteet).Näitä ei tarvitse jakaa.

  2. Mene takaisin alkuperäiseen luonnokset ajatuksen.Onko jotka ovat erityisen hyvä sovi visio ja arvot osallistujat ovat ilmaisseet?

  3. loppu istunto yksi perääntyä.Anna kopiot muistiinpanoja kaikille osallistujille.Aikataulu seuraava vaihe kuukauden tai niin.

Kääre se ylös

  1. Esittele vaihe kaksi vetäytyä tavoitteenaan askartelu ajatuksen, joka on linjassa organisaation vision ja arvot.Yrität laatia yhteinen tarina, miksi sinä olet olemassa jakaa maailma: Tämä tulee olemaan ajatuksen.

  2. Keskustele mahdollisia skenaarioita.Tässä vaiheessa osallistujat päättää työn organisaatio tekee on linjassa niiden henkilökohtaiset arvot.Jos on katkaista, yksilöt voivat päättää erota järjestöstä.Tai, organisaation vision ehkä muuttumassa.Tai, ryhmä voi etsiä tapa sisällyttää niiden arvot visio.

  3. Käytä ajatuksessa kehittää strateginen suunnitelma mukaan lukien markkinointi ja mainonta, organisatoriset painopisteet, ja recruitment-- henkilöstön, vapaaehtoisten ja hallituksen jäsenet.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • Frontline työntekijät, vapaaehtoiset ja ydin ainesosien usein hyvin erilaisia ​​ajatuksia ja arvoja kuin johto on.Esimerkiksi, communitybased televisioasema voi voimakkaasti arvostaa paikallisesti tuotettua ohjelmointi, mutta katsojat ei voi tehdä ilman kansallisesti tuotettu matkailu näyttää.
  • On tärkeää ottaa tauko jokaisen työistunnossa.Se on kovaa työtä, ja osallistujien täytyy rentoutua ja koota ajatuksensa ennen seuraavan.
  • Neuvonantajan tyypillisesti toimii ajanottaja ja sihteerinä muistiinpano alas jokainen ajatus suurten fläppitaulu tai valkoinen levy.
  • Katso 372 Mainosta tapahtuma, 217 muoto Hallitus ja 220 Plan Company Retreat.
  • Senior Corps (seniorcorps.org) parit kokemus, taitoja ja kykyjä ikääntyneiden kansalaisten organisaatioille, jotka tarvitsevat apua.Ota yhteyttä tähän ryhmän nähdä, jos se on avustajat haluavat osallistua vapaaehtoistyöhön organisaatiossa.
  • Kun työskentelet tunnistaa arvoja, sanat, jotka tulevat ovat tapaan rehellisyys, rehellisyys, vastuullisuus, yhteistyö, toveruus, tai auttamalla joku tai jotain suurempaa kuin itse.
  • Jos keskustelemme tehtävänä on henkinen harjoitus, ja ne ilmentävät visio on emotionaalinen, artikuloimaan arvosi saa ydin uskomuksia.
  • näköä, esimerkiksi, ehkä auttaa ihmisiä kehittämään taitoja rakentaa talon.Ajo että visio voi olla monenlaisia ​​arvoja, sisältää selfimprovement, omavaraisuuden, vastuun ja antaa takaisin yhteisölle.
  • Muista, että avunantajat, jotka tukevat kaupallinen järjestö antaa rahaa linjassa niiden arvot.
423
0
0
Muut Organisaatiot