Mitkä ovat tasot prosessin aikana prosessikartoitus ?

Taustaa

  • käytetään usein yritysten, prosessi kartat ovat kuvia toimintoja, jotka tapahtuvat aikana minkäänlaista prosessia.Ne ovat myös usein kutsutaan vuokaaviot.Prosessi kartoitus on menettely oppia ymmärtämään ja analysoida syitä, miksi prosessi "säädöksiä" tai "käyttäytyy" in erityisellä tavalla, että se tekee.Sitten kun prosessi analysoidaan, prosessi kartoitus voidaan hyödyntää, jotta se paremmin tekemällä osien tilanteesta helpompaa ja kätevämpää.Joissakin tapauksissa prosessi kartoitus johtaa muotoilussa uusi prosessi kokonaan tai tehdä tiettyjä prosessin osatekijät idioottivarma.Useat "tasot prosessi" liittyy prosessikartoitus.

Makro-taso

  • Makro taso on ensimmäisen tason prosessin parantamiseen.Makrotasolla yleensä olemassa tarjota yksityiskohtaisen katsauksen koko prosessi tai erilaisia ​​prosesseja.

Mini taso

  • Mini taso on suosituin tasolla tasoa prosessin prosessikartoitus.Tällä tasolla, prosessi kartat yleensä rajat osastojen rajat ja tuoda eri ihmiset taikinaan.Jokainen as

    kel sisällä mini taso symboloi toimintaa.Toimet, jotka ovat edustettuina myös kaikki koostuvat monista eri tehtävistä.

mikrotasolla

  • Micro on taso prosessin joka usein tarvitaan tekemään perusteellisen, yksityiskohtainen ja kattava analyysi tahansa työprosessin tai toiminto.Kaikki eri vaiheiden mukaan mikrotasolla ovat tehtäviä.Suurin osa tehtävistä suoritetaan yksi yksittäinen henkilö.Todettuaan ja suorittaa kaikki tasot prosessin, on tärkeää kehittää sopimuksen tai yhteisymmärrykseen kaikista prosessin omistajaan koskevat määrittely ja tarkoitus koko tilannetta.

Muut nimet

  • Muitakin nimiä kolme tasoa prosessien parantaminen.Nämä ovat "jatkuva parantaminen" (makrotasolla), "uudelleensuunnittelu" (mini taso) ja "uudelleenarviointia" (mikrotasolla).Incremental parannus liittyy ottaa pieniä liittyä yhtenä ja tutkia parantamista mahdollisuuksia tahansa prosessin (kuten kierto kaudet ja kustannukset).Uudistuksen on enemmän muodollinen ja edellyttää joiden rajat toimiva liike menettelyä, jossa suurempi ryhmä edistymisraportteihin.Rethinking liittyy laaja prosessi tutkimus, jotka saattavat päätyä, jolla on tietty segmentti liiketoiminnan ulkoistettu.Redesign edellyttää muutoksia, kuten lisäämällä Kokonaan eri osa-ja muuttaa rakennetta koko yrityksen organisaatio.

671
0
0
Muu Täydennyskoulutus