Aktiviteetteja Leadership Training Seminaarit

Johtaja valmentajat työntekijää . Leader UOMO kuvan Marco päässä Fotolia.com

Päivän johtajien on pehmeitä taitoja ja auttaa työntekijöitä työskentelemään tehokkaasti.Johtajakoulutus Seminaari on tehokkainta, kun moderaattori on tutkinut tarpeet yleisö.Räätälöidä toimintaa juuri sinun yleisö sijasta käyttää yksi koko sopii kaikille lähestymistapa.Ota hallintaan tai henkilöresurssien henkilöstöä organisaation selvittääkseen, mitä taitoja olisi katettava teidän seminaarissa.Toinen vaihtoehto on kartoittaa ehdokkaita etukäteen ja valita toimet perustuu niiden vastauksia.

ihmissuhdetaitoja

  • Connie Timpson Leader Institute tarjoaa tärkeää tietoa - työntekijöiden tulisi keskittyä rakentamaan ihmisten taitoja yli teknistä osaamista maa työtä.Jakaa tämän käsityksen teidän johtajakoulutukseen seminaari, valitse toiminta, jotka pakottavat osallistujat hyödyntää niiden ihmisten taitoja.Jakaa kaikki opiskelijat pienryhmiin neljän-seitsemän opiskelijaa.Esitä ongelma tilanne kullekin ryhmälle, kuten onko kääntymään pomo kavalluksesta ta

    i miten palo pitkäaikaiset työsuhde aikana yritysten lomautukset.Anna osallistujille 15 minuuttia treenata ratkaisu ja valitse puhuja esittää ratkaisu koko ryhmälle.Aktiivisuus harvoja suuntiin pakottaa ihmiset toimimaan yhdessä saavuttaa yksimielisyys.Jos yksi henkilö hallitsee ryhmä, käytä esimerkiksi ei-esimerkki.Selitä, että jos jokainen käyttää niiden ihmisten taitoja, he eivät anna yksi henkilö tehdä päätös niiden ryhmä.

muuttaminen Määritelmä Leadership

  • Kirjassaan "Handbook of Leadership Training Aktiviteetit: 50 One-Hour mallit," Dennis Kinlaw esittää ajatuksen nykypäivän yritykset ovat siirtymässä kohti joukkueen keskittyvää rakenteita.Tämä muutos merkitys muuttuu johtajuutta.Suunnittele toimintaa, joka kannustaa osallistujia määritellä johtajuutta tänään.Kinlaw tarjoaa toimintaa taulukkoon.Voit tehdä oman toiminnan, kirjoittaa luettelo toimet kullekin loppuun yhdessä.Esimerkiksi, ryhmän jäsenet luovat ryhmän määritelmä johtajuutta ja luettelo keskeisistä ominaisuuksia tarvitaan tehokkaita johtajia.Valitse kuinka paljon aikaa omistautua toiminnan perusteella, miten ryhmät toimivat yhdessä.Jos osallistujat todella mennä perusteellisesti, ehkä yli tunnin harjoittaa toimintaa ja tiedotustilaisuuden pienille ryhmille ja koko ryhmä.

Valmennus

  • Kinlaw toteaa johtajuutta ehdokkaita tarvitsevat aikaa arvioida omaa kehittämistarpeet.Yksi alue he tarvitsevat kehitystä on valmennus työntekijät täysitehoisesti.Johtajuutta ehdokkaita uusi valmennus, roolipeli toimintaa, jotta ne voivat harjoittaa on valmentaja.Valmistetaan sarja tilanteita, joissa johtaja on valmentaja työntekijä.Määritä osallistujille valita kumppani.Kerro osallistujille, kuinka paljon aikaa he joutuvat roolileikki kunkin tilanteen.Esitä tilanne ja anna osallistujille pelata pois rooli kumppanien kanssa.Jokaisen tilanne, kumppaneiden vaihtaa rooleja.Osallistujat kirjoittaa heijastus lopussa huomata, miten ne tarvitsevat parantaakseen henkilökohtaisesti suhteen johtavien valmentavan.

95
0
1
Managing Työntekijät