Miten hallita & amp ;vaikutusvaltaa

Miten hallita & amp ;vaikutusvaltaa Goodshoot / Goodshoot / Getty Images

toimitusjohtaja ja vaikuttaminen ei ole vaikeaa.Sinulla ei ehkä ole otsikko "johtaja", mutta luultavasti hallita muita ja vaikuttaa niitä joka päivä.Tämä johtuu siitä, kaikki organisaatiot ovat viralliset ja epäviralliset johtajat.Muodollinen niistä on otsikot.Epäviralliset johtajat ovat niitä, joiden mielipiteet arvostamia heidän ikäisensä.Toimitusjohtaja ja vaikuttaminen positiivisesti yksinkertaisesti vaatii harjoitusta.

Ohjeet

  1. Tarkista motiiveja halu hallita ja vaikuttaa ihmisiin.Haluatko vilpittömästi auttaa heitä tai manipuloida ja vaikuttaa niitä itsekkäisiin tarkoituksiin?Sinun pitäisi haluta entinen.

  2. näyttää esimerkkiä.Ajotapa haluamasi toisissa.Jos työntekijät puuttuvat määräajat hankkeita, esimerkiksi hallita niitä heidän kanssaan läpi projektin aikatauluja.Osaketyökalut jotka auttavat heitä ajanhallinnan kanssa.

  3. Kommunikoi selkeät odotukset, jotka ovat "älykkäitä": erityisiä, mitattavissa, käytännöllisiä, realistisia ja aikaan sidott

    uja.Esimerkiksi saatat selittää, että 1. heinäkuuta yhtiössä kasvaa widget myyntituloista 2 prosenttia.Tavoitteena tarjoaa määräaika ja todetaan erityisesti mitä pitäisi tapahtua.

  4. Seuraa läpi lupauksensa ja tarvittaessa kurinpitotoimia.On vaikea vaikuttaa ketään, jos lupauksia tai sitoumuksia ei pidetty.Alle lupaus ja yli toimittaa.Kun teet sitoutuminen, rakentaa ajoissa odottamattomissa olosuhteissa.Jos kaikki menee suunnitelmien, lupaus voidaan täyttää odotettua aikaisemmin.Seuranta tarkoitustaan ​​silloin, kun työntekijä ei käyttäydy kuten luvattiin.Jos työntekijä on usein myöhässä töistä, esimerkiksi, aloittaa kurinpitomenettelyn, kuten suullinen ja kirjallinen nuhteet.

  5. Tarkkaile muutoksia käyttäytymisessä.Ovatko menetelmät toimi?Ovatko muut saaneet vaikutteita siltä osin kuin ne muuttavat käyttäytymistään tai ajatteluaan?Kysymässä ymmärtää tehokkuutta.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • kärsivällisyyttä hallinnassa.Ole kärsivällinen itsesi kanssa ja toiset.Se voi olla tarpeen säätää johdon tai vaikuttaa tyylejä perustuu oppimistyyli toisen henkilön.
  • Älä käytä manipulointia vaikuttaa toisiin.

Resurssit

  • American Management Association (AMA)
  • Dale Carnegie Institute: Knowledge Centre
459
0
1
Managing Työntekijät