Kuinka parantaa henkilöstön suorituskykyä Terveydenhuollon

parantaminen työntekijän suorituskyky terveydenhuollon on yhteinen aihe keskuudessa terveydenhuollon johtajille.Terveydenhuollon alalla on ominaista pula monilla keskeisillä tehtävissä, kuten sairaanhoitajien ja ylläpitäjät.Työntekijät työskentelevät usein vuorossa ylittää kahdeksan tuntia, ja heitä pyydetään tekemään useita tehtäviä hetkessä tiettynä päivänä.Mukaan Aberdeen Group, terveydenhuollon organisaatioiden että keskittyä luomaan järjestelmiä palkkaamista, säilyttää ja parantaa suorituskykyä ovat menestyneet paremmin kuin organisaatiot, jotka eivät.Parantaminen työntekijän suorituskyky yleensä johtaa suurempaan potilaiden ja asiakastyytyväisyys samoin.

Ohjeet

  1. Tunnista jossa työntekijät on parannettava suoritustaan ​​ja miksi.Arvioida jokaisen työntekijän erikseen ja sen on oltava erityinen siitä, miten työntekijät on parannettava.Jos työntekijä kestää liian kauan tietyn tehtävän, tehdä sen huomioon sekä tarkastella mahdollisia viivästyksen syistä: koulutuksen puute tai kokemattomuuttaan

    .

  2. Luo arviointi väline, kuten luokitusjärjestelmää luettelo työtehtävien, että voit käyttää kaikki työntekijät, jotka suorittavat saman tehtävän.Tämä työkalu helpottaa arviointiprosessia, säästää aikaa ja auttaa tunnistamaan yhteisiä teemoja keskuudessa työntekijöille.Onko sinulla ongelmia hoitajien ollessa ajoissa?Ovatko järjestelmänvalvojat pyydetään tekemään tehtäviä niitä ei kouluteta?Ovatko hoitotyön avustajien kellotus liian monta tuntia vielä eivät pysty suorittamaan kaikkia heidän kaavioita päivittäin?

  3. Aikataulu aikaa puhua työntekijöiden kanssa liitettyjä odotuksia työhönsä.Oltava selkeä todetessaan työn odotukset hoitajien, avustajien, hallintohenkilöstön ja muiden työntekijöiden, joka raportoi sinulle.Ottaa työnkuva että hahmotellaan odotukset eri rooleissa tarjoaa perustan keskustella työntekijän suoriutumista.Ole tarkka selittää miten yksilö ei täytä odotuksia.Esimerkiksi, sinulla voi olla sairaanhoitaja, joka ei täytä heidän potilaan kaavioita oikein tai ylläpitäjä, joka ei ole oikein siirtymässä potilasvakuutus informaatiota tietokoneeseen tietokantaan.

  4. Valmistaudu keskustelemaan mahdollisia ratkaisuja ongelmaan (t) ovat käsitelleet.Voit joutua antamaan lisäkoulutusta, jotta työntekijä ymmärtää täysin, mitä he tarvitsevat tehdä ja miten tehdä se.Voit halutessasi määrittää mentori auttaa jotakuta oppimaan tietokoneen ohjelmiston, tai voit yksinkertaisesti täytyy selvittää, mitä työntekijä tekee väärin korjata ongelman.

  5. Luo toimintasuunnitelman parantamisen.Toimintasuunnitelmassa pitäisi olla erityisiä toimia ja tavoitteita sekä aikataulu saavutus onnistuu.Anna erityisiä ohjeita tarvittaessa.

  6. Aikataulu seurantakokous tarkistaa suorituskykyongelmia ja havaitsee parantamista kaipaavat alueet sekä alueet, jotka vaativat työtä.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • Luo järjestelmällisen arvioinnin järjestelmiä parantaa terveydenhuollon henkilöstön suorituskykyä.Tämä säästää aikaa ja luo tunnistettavissa standardien työntekijät riippumatta tietyn työn otsikko.
  • palkata päteviä terveydenhuollon ammattilaisten avustuksella sijoitus järjestöjen keskittyi terveydenhuollon alalla.Erikoistunut terveydenhuollon sijoittaminen ja rekrytointi yritykset voivat auttaa varmistamaan sinulla on työntekijöitä tarvitsemasi taidot ja koulutus haluat.
  • Anna positiivista vahvistamista.Ihmiset haluavat tietää, milloin he tekevät hyvää työtä, ja kertoa heille on vahva motivoija käyttäytymistä toistaa.
  • Anna työntekijöille työkalut ja taitoja, joita he tarvitsevat tehdä työnsä.
  • Tarjoa koulutusmahdollisuuksia kun mahdollista.

Resurssit

  • Kymmenen vinkkejä parantaa työntekijän suoriutumista
569
0
0
Managing Työntekijät