Johtajuus & amp ;Positiivinen organisaatiokulttuuri

johto tiimityö käsite: liiketoiminnan kollegoiden kuva Vladimir Melnik päässä Fotolia.com

Johtajat syytetään vastuu hyödyntää vaikutusvaltainen ja motivoiva taitonsa aloittaa ja toteuttaa muutoksia.Pienyrityksistä kokonaisiin maihin, johtajat valitaan roolimalleja myönteisiä käyttäytymistä, ja tasoittaa tietä saumattoman siirtymisen.Tästä syystä yritykset työllistävät tehokkaita johtajia vaikuttaa myönteisesti organisaatiokulttuuri.

organisaatiokulttuuri

  • mukaan maaliskuun 2008 kysymystä "T + D" aikakauslehti, Dorian LaGuardia määrittelee organisaatiokulttuurin olevan identiteettiä käyttäytymiseen ja käsitteellisiä samankaltaisuuksia, jotka ovat yhteisiä keskuudessa työtovereille.Organisaatiokulttuurit eivät ole yhtä kattava kuin henkilökohtainen kulttuureja, mutta he silti vaikuttavat työntekijän käyttäytymistä, trendejä, persoonallisuuksia ja viestintä tyylejä.Organisaatiokulttuuri usein perustetaan miten asiat "oikeasti ovat" tai "pitäisi olla."Sellaisena se on erittäin tulkitseva tapa katse

    lla organisaatio, ja voi olla positiivinen tai negatiivinen.

vaikutukset

  • tutkimus organisaatiokulttuuria viittaa siihen, että on olemassa useita erilaisia ​​johtamistapoja, jotka voivat vaikuttaa organisaatio kasvaa yhteen suuntaan tai toiseen.Vuonna Dorian LaGuardia artikkelissa maaliskuussa 2008 kysymystä "T + D," se on teoria, että työntekijät, jotka työskentelevät organisaation on potentiaalia olla sekä katalyyttejä muutoksen, sekä merkittävä tiesulku kasvua ja kehitystä.Mitä se lopulta tulee alas on, miten organisaation johtajat pystyvät vaikuttamaan työntekijöille ja luoda visio yritykselle.

Vaikutus

  • organisaatiokulttuurit ovat mukautuvia ja voidaan helposti muuttaa, kun oikea tyyppi johtaja ottaa ohjakset.Saavuttaakseen positiivinen organisaatiokulttuuri, johtajan on ensin ymmärtää organisaatiokulttuuri tällä hetkellä olemassa.Opettelemalla työntekijää tulkita esimiehiin, johtoon tai yleinen prosesseja yrityksen, johtaja voi kehittää johtajuutta strategiaa tai tyyliä, joka on tehokas.

Johtajuus

  • Vaikutusvaltainen johto on avain johtamistyyli saavuttaa myönteisiä organisaatiokulttuurin.Vuonna elokuu 2006 kysymys "Rough toteaa," Hamid Mirasalimi ja Maureen Hunter selittää, että vaikutusvaltainen johtajuutta keskittyy vaikuttaminen vastakohtana lähestymistapa pakottamisen.He väittävät, että tämä johtamistyyliä vaikuttaa organisaatiokulttuurin koska se luo seuraajia, jotka haluavat seurata, eikä pakottaa ihmisiä seuraamaan, jotka eivät halua olla seuraava.Henkilökohtaiset arvot on tärkeä rooli vaikutusvaltainen johtajuutta.Osoittamalla ominaisuuksia, kuten aitouden ja eheyden, työntekijät tuntevat vetoa näihin perustavaa laatua varat, ja positiivinen kulttuuri voidaan aloittaa.

huomioitavaa

  • organisaatiokulttuurit on omat etunsa ja haittansa.Vaikka ne voivat olla sekä valtuuttamisesta ja motivoivaa työntekijöille, ne voivat myös haitata organisaation tehokkuutta.Kun työntekijät tullut mukava tietyn rytmin, jossa he työskentelevät, se voi luoda pysähtynyt ympäristön kannalta liikkeen ja etenemisen.Tämä on yksi vaaroista organisaatiokulttuuri.Hyvä uutinen on kuitenkin, että nämä kulttuurit ovat mukautettavissa muuttuu ajan mittaan, ja pystyvät yleensä omaksumaan myönteisen johtajuuden muutoksia.

948
0
1
Managing Työntekijät