Miten kehittää Työsuhde ydinosaamista

Säännöllinen palaute on avainasemassa kehitettäessä työntekijän ydinosaamista . Getty Images

kehittäminen työntekijän ydinosaamisen ottaa haluamasi painopiste johtaja, joka on aikomus parannus.Työntää henkilökunta kohti menestystä usein tarkoittaa, että on arvioitava kunkin työntekijän erikseen löytää kohtia, jotka kaipaavat parannusta.Vaikka vuotuinen suoritusarvioinnit ovat tärkeä osa prosessia parannus, lisää tarvitaan, jotta loppuun sykli kasvua ammatillisessa ympäristössä.

Ohjeet

  1. Arvioi työntekijöiden nykyinen osaamisen taso.Suoritusarvot on usein ydinosaamista oleviin luokkiin kuten tuotannon, palvelu, vuorovaikutteiset ja tehokkuutta, joita voidaan käyttää kuvaajan työntekijöille.Sinun pitäisi keskittyä onko työntekijä on vankka käsitys työn vastuun ja jos hänellä on tarvittavat taidot tehdä työtä.

  2. Tunnista heikkoudet ja parannuskohteita.Tämä vie objektiivista ja tuloksiin perustuvia näkökulmasta.

  3. Kommunikoi tulokset jokaisen yksittäisen työntekijän erikseen.Alueilla tarvitaan parannuksia olisi käsiteltävä suoraan ja ammattitaitoisesti.Kysy työntekijät

    niiden tulo konkreettisia keinoja he voivat parantaa;ottamalla heidät auttaa edistämään heidän ammatillinen vastuu.

  4. Luo vankka kehittämissuunnitelma jokaiselle työntekijälle.Tähän tulisi sisältyä aika linja progressiivinen tapahtumia, jotka valmentaja työntekijä kohti tasaiseen kohenemiseen.Aloita kaikkein peruskäsitteet parannus sisällä ohjeet työntekijät, ja strategisesti lisätä käsitteellisiä vaikeuksia tai vastuuta ajan.Työntekijä voidaan lähettää peruskielitaito tai osoitetaan tehtäviä, jotka liittyvät suoraan aloja, joilla hän on parannettava.Voit myös pariksi työntekijöitä muiden kanssa, jotka ovat käsitteellisesti vahva ydinosaamista, jotta he voivat valmentaa toisiaan.

  5. Monitor parantaminen ja antaa palautetta usein.Saatto on yksi tärkeimmistä osista parantamista.Työntekijä olisi saatava palautetta säännöllisesti, jotta hän voi kannustaa edelleen parantaa.Tämä palvelee myös antaa sinulle rehellinen arvio miten tehokkaasti suunnitelma oli ydinosaamisen.Tehdä pieniä muutoksia suunnitelmaan, jos huomaat, että tietyt alueet voivat olla tehokkaampia, antaa työntekijälle paras mahdollisen tuen.

Resurssit

  • Starway palvelut: mittaaminen Työsuhde Performance
  • menestystekijät: Kehitä lahjakkuutta ja vapauttaa menestys
874
0
1
Managing Työntekijät