Toimet, joilla parannetaan Ryhmätyö

Tiiminrakentamiseen voi parantaa tiimityötä. ryhmä liikemiehiä yhdessä toimistossa .. kuvan Andrey Kiselev päässä Fotolia.com

hyvä joukkue on kuin hyvin öljytty kone.Kun jokainen henkilö tiimi pyrkii edistämään hyvinvointia koko ryhmän, ja kun ei ole ristiriitoja tiimin jäsenet, niin joukkue toimii tehokkaasti.Paras tapa parantaa tiimityötä ja parantaa teidän joukkueen suorituskyky on kautta tiiminrakentamiseen.Nämä toimet parantavat tiimityötä ja luovat yhteisöllisyyttä ja yhteenkuuluvuuden välillä kaikki tiimin jäsenet.Jos haluat hyvä tiimi, kokeile jotain seuraavista toiminnoista parantaa joukkueen suorituskykyä.

Puzzled Vision Aktiviteetti

  • Haluatko joukkue ymmärtää arvon, joilla on yhteinen visio ja pyrkii sen?Käytä sitten Puzzled Vision toimintaa parantaa tiimityöskentelyä, joka auttaa keskittyisivät kohti yhteistä visiota.Tämä kilpailukykyinen joukkue rakennustoimintaa, jossa osallistujat koota palapeli, on hyvä uusi joukkue tai joukkue aikeissa aloittaa uuden projektin.

    Tarvittavat materiaalit ovat palapeli kunkin joukkueen

    ja palapeli laatikot tai lopullinen kuvia valmiiksi palapeli.

    Jaa ryhmä tiimeihin, jossa jokainen joukkue, joilla on kaikki palaset yhden palapelin.Ovat kukin joukkue asettavat palapelin palaset ylöspäin.Ennen joukkueet alkavat järjestää palapelin palaset, pyydä heitä arvaa valmis palapeli kuva näyttää.Jos he saavat yleinen ajatus sitten kysyä yksityiskohtia.Älä vahvistaa tai kiistää niiden arvauksia, vain huomata niitä.Antaa puolet joukkueet kuva täytetyt palapeli ja eivät salli muiden joukkueiden nähdä omaansa.On joukkueet rakentaa arvoituksia.Ensimmäinen joukkue tehnyt voittaa.

    Kysy seuraavat kysymykset, kun kaikki palapelit on suoritettu: Kumpi joukkue päättynyt ensimmäinen?Miksi?Miten ottaa kuvan apua?Mitä ongelmia sinulla oli ilman kuvaa opastaa sinua?Miten on ottaa palapeli kuva samanlainen joiden yhteinen näkemys joukkue?Kuinka voimme käyttää tätä yhteinen näkemys auttaa meitä paremmin onnistunut?

jättäminen strategiat Aktiviteetti

  • Katse muuttaa tapaa, jolla joukkue ajattelee?Kokeile Epäonnistuminen strategioiden joukkue parannus toimintaa.Epäonnistuminen strategiat aktiivisuus löytää uusia ratkaisuja vanhoihin ongelmiin luovia ideointi, ja tarkastellaan ongelmia uudessa valossa.Käytä tätä toimintaa, kun haluat innostaa enemmän luovaa ajattelua tai kun konsernilla on tärkeä tavoite saavuttaa.

    Jaa ryhmä osaksi joukkuetta kolmesta kuuteen jäsentä.Anna kaikki joukkueet sama tavoite tai projektisuunnitelma.Jokaisella joukkueella on sitten viisi minuuttia pohtimaan viisikymmentäseitsemän yli neljä keinoja taata, että tavoite tai suunnitelma epäonnistuu.Kun aika loppuu, kaikki joukkueet raportoivat vuorenvarma vika strategioita.

    Tämän jälkeen kysyä näitä kysymyksiä: Kuinka helppoa tai vaikea oli se keksiä vika strategioita?Miten keksitte teidän strategioita?Mikä arvo nämä epäonnistuminen strategiat ovat meille joukkue?Miten voimme käyttää näitä epäonnistuminen strategioita vahvistaa suunnitelman tai tavoite?

Kirnupiimä Line Aktiviteetti

  • Haluatko tiimisi oppia nähdä harmaan sijasta mustavalkoinen?Yritä Buttermilk Line joukkue rakennustoimintaa.Tämä on suuri toimintaa ryhmä, joka saa kiinni musta-valkoinen ajattelua ja yleensä löytää vain yksi ratkaisu joka tilanteeseen.

    Kokoa ryhmä yhteen paikkaan, joka on runsaasti tilaa levittäytyä.On ryhmä järjestää itse yhteen tiedostoon rivi.Ilmoittaa heille, että henkilö, joka rakastaa piimä eniten pitäisi olla toisessa päässä linjoilla mutta ihminen, joka haluaa piimä ainakin pitäisi olla vastakkaiseen päähän.Muu ryhmä tulee järjestää itse mukaan niiden mieltymys (tai ei) piimä, vuonna suhde kahden ääripään.Ei ole siteitä --- jokaisella on oltava hänen oma yksilöllinen paikalla linja.Tarkkailla prosessia ja huomata kuinka ryhmä ratkaisee kysymyksiä, kun asiat eivät ole selkeitä.

    Kun jokaisella on paikka linjan, esittää seuraavat kysymykset: Miten kahden päätepisteen päästä täytetty?Joka lähtö oli helpoin täyttää ja miksi?Mitä lähtö oli kaikkein vaikea täyttää ja miksi?Miltä sinusta tuntui, kun joku painetaan sinua ottamaan paikan linjassa?Miltä sinusta tuntui kun muut tiimin jäsenet olivat haluttomia sitoutumaan paikalla linja?Missä tilanteissa tai päätöksiä takaisin työssä muistuttavat tämä?Kuinka me voimme soveltaa mitä opimme tänään, että tilanne tai päätöksen?

721
0
1
Managing Työntekijät