Tekniikoita koordinointi organisaatiossa

Tekniikoita koordinointi organisaatiossa Goodshoot / Goodshoot / Getty Images

yhteensovittaminen organisaation sisällä on kriittinen, että organisaation menestys.Jos tietoja ei ole tasainen tapa matkustaa eri puolilla konsernia, niin tärkeät tiedot voidaan menettää ja tuottavuus kärsii tiedot on perittävä takaisin.Kun aika kehittää hyvän koordinoinnin tekniikoita omassa organisaatiossa voi tehdä projekteja sujuvuutta, parantaa tuottavuutta ja se voi myös auttaa lisätä enemmän voittoa yhtiön bottom line.

Hierarkia

  • Yksi pakottava koordinointistrategioihin missä tahansa organisaatiossa on hierarkia.Kun on tunnustettu hierarkia paikallaan, jäsenet tietävät, kuka on vastuussa, ja kuinka pitkälle ylös yritysten tikkaita tiedot tarvitsee matkustaa.Kunnioittaminen yrityksen hierarkiassa tarkoittaa, että työntekijät osaavat käsitellä kysymyksiä, jotka voivat syntyä niiden lähimmälle esimiehelleen tai osastojen johtaja.Antaa työntekijöille mahdollisuus käyttää yrityksen hierarkiaa selviytymistä johdon asioita omassa osasto voi auttaa yri

    tystä arvioimaan esimiesten ja johtajien, jotka ovat tehottomia.

osastoittain

  • Autonomia on erittäin tärkeää missä tahansa organisaatiossa, ja rakenne osasto tulee yksi kriittisempää koordinointistrategioihin yhtiöllä on.Jokainen osasto on liitetty eri tehtäviä he ovat vastuussa, ja jotta yritys menestyä, näiden viranomaisten on pyrittävä täytäntöönpanosta vastuunsa.Hyvä osastojen johtaja osaa koordinoida hänen osaston toimialaan ja varmista, että on olemassa avoin viestintä keskuudessa kaikille sisällä hänen ryhmänsä.

    osastojen koordinaation menetelmä syöttää suoraan hierarkiassa keskusteluun edellisessä osassa, sillä jokainen osastojen johtaja tulee tiedottaja hänen osastonsa, ja he käyttävät hierarkian yritys ratkaista kysymyksiä ja työskennellä yhdessä parantaa tuottavuutta.

vastuullisuus

  • Joskus koordinointitoimia on tehtävä perustuttava jonkun yksilön vastuuta.Esimerkiksi, siellä saattaa olla osastosihteeri kussakin yksikössä, joka voi pyytää tarkastuksia maksujen mutta vain yksi henkilö yhtiö on todella saa leikata näitä tarkastuksia.Koordinointihaasteita perustuu yksilölliseen vastuuseen voi sallia tärkeimpiä päivittäisiä toimintoja ja sujuvuutta.Kun jokainen yritys tietää, kuka on vastuussa jostakin, se on paljon helpompi saada kyseisen toiminnan valmistunut ajoissa.

Resurssit

  • Iowa State University: Parannetaan liiketoiminnan viestintätaidot
645
0
1
Managing Työntekijät