Kuinka parantaa viestintää tiimityöstä

Parantaminen joukkue viestintä menestyvä joukkue kuvan Andrey Kiselev päässä Fotolia.com

Koska osa menestyvää joukkuetta voi olla palkitseva ja harjoittaa kokemus.Valitettavasti se voi olla turhauttavaa ja yrittää yhtä hyvin.Yksi ratkaisevista avaimet joukkueen menestys on tehokas viestintä.Tietäen kuinka tehostaa viestintää sisällä ryhmällä voi johtaa parempaan tuottavuuteen, alempi esiintyminen konflikti, ja korkeamman koheesion ja yhteistyön.Toteuttamalla kohdennetun viestinnän strategioita, voit rakentaa joukkue, joka pystyy korkeammalle ja enemmän hyötyä tuotos.

Kuinka parantaa tiedonannon Joukkuepelin

  1. Avaa kukin joukkue tapaaminen jokainen tiimin jäsen antaa kahden kolmen minuutin toiminnan tai tilannekatsaus.Näiden kertomusten olisi oltava lyhyet tiivistelmät kehitykseen jäsen, on tehnyt kohti valmistumisen sidottujen toiminnan vaiheet edellisen kokouksen.Nämä kertomukset ei pitäisi sisältää mitään mainintaa muita joukkueen jäsen, ellei sille määrättyjä tehtäviä oli yhteistyössä yksi.Tässä vaiheessa voit tarjot

    a mahdollisuuden kunkin jäsenen on ääni yksittäisissä vaivaa kilpailematta muiden tiimin jäsenenä.

  2. Salli lyhyen ajan (noin kolmesta viiteen minuuttia) selostusta seuraavat toimintakertomukset.Kaikki kommentit pitäisi olla lisäaine, kannustava, ja positiivinen.Negatiivinen selostus tai kritiikkiä olisi vilpittömästi suositella.

  3. Pyydä jokaista jäsen lausu toiminnan vaiheet antama ryhmä Kokouksen päättäminen.Tämä taktiikka tarjoaa mahdollisuuden jokaiselle joukkueen jäsenelle vahvistaa häntä ymmärtämään tarkoituksen ja soveltamisalan kokouksen ja mitä ryhmä vaatii jokaisen jäsenen suorittaa eteenpäin.

  4. Osoite konflikti suoraan ja avoimesti aikana elin kokouksen.Pidä vuorovaikutus läpinäkyvä kirjaamalla osoite ja ratkaisemiseksi kokouspöytäkirjaan.Kun yksittäiset jäsenet ymmärtävät, että heidän selostus kirjataan jälkipolville, on usein enemmän taipumusta kohteliaasti ja ymmärrystä.

  5. toistaa pääkohdat kokouksen varmistamiseksi jäsenillä on selkeä ja johdonmukainen käsitys tärkeimpiä toimia ja viestinnän, jotka tapahtuvat aikana kokouksessa.Usein on hyödyllistä kirjoittaa nämä kohdat (kerran sovittu) valkoisella aluksella tai fläppitaululle niin, että jäsenet voivat pohtia ja viitata niihin koko kokouksen.Täytä ja jakaa kokouspöytäkirjat 24 tunnin kuluessa kokouksen lähellä.Sähköposti tai levittää kopioita minuuttia kaikille tiimin jäsenille.

  6. perustettava interaktiivinen viestintäkanava perustamalla joukkue ilmoitustaulu, Internet viestitaulu, joukkue sähköpostitilin, uutisryhmä tai blogiin.Tämä taktiikka takaa, että tiimin jäsenet voivat kommunikoida helposti ja tehokkaasti kokousten välillä.

Resurssit

  • PBS: ssä: konfliktinratkaisu Tekniikat
534
0
1
Managing Työntekijät