Mahdolliset lähteet Konfliktien organisaatiossa

Avoin viestintä voi auttaa ehkäisemään mahdollisia konfliktien organisaatioissa . liikkuvat ihmisryhmän kuvan Pavel Losevsky päässä Fotolia.com

organisaatio on joukko yksilöitä, jotka on koottu saavuttaa yhteinen tavoite, tehtävä tai tavoite.Organisaatio jäsenet ovat monipuolisia ja usein erilaiset sosiaaliset taustat, toimii etiikka, viestintä tyylejä ja mielipiteitä.Vaikka organisaatioiden odotetaan toimimaan yhdessä tiiminä, monia mahdollisia lähteitä konfliktin organisaatio, joka voi ajoittain haitata sen edistymistä.

puuttuminen Leadership

  • virastojen perustamista toimimaan yhdessä, mutta ovat usein johdolla Henkilö, joka toimii johtajana.Johtaja vastaa auttaa ryhmän oleskelu keskittyi yhteinen tavoite, toimitusjohtaja aikaa ja resursseja ja tarjoamalla ryhmän jäsenille rohkaisua ja tukea.Kun johtajuus puuttuu, organisaation jäsenet alkavat ottaen väärä suunta toisistaan, tai ei ole aavistustakaan siitä, miten edetä seuraavaan tavoitteeseen niiden esityslistalla.Puute johtajuus tulee pelata kun vastuuhenkilö on kokematon, puuttuu luottamus, tai sillä ei ole tukea

    organisaation tai omistautumista kestää toimia ryhmittymän johtajalta.

puute sitoutumistamme

  • Kun organisaatio ymmärtää sen tarkoituksen ja miten kukin jäsenmaksuja auttaa kohti lopullisena tavoitteena käsillä, jäsenet ovat sitoutuneet ottamaan tarvittavat toimenpiteet suorittaa tehtäviä.Kuitenkin tilanteissa, joissa jäsenet ovat epäselviä organisaation tavoitteet ja epävarma hänen rooli organisaatiossa, ihmiset alkavat menettää kiinnostuksensa, ja seurauksena ovat vähemmän sitoutuneita organisaation ja sen tehtävästä.Sitoutumisen puute johtaa konfliktiin organisaation sisällä, mikä voi aiheuttaa yksilöitä jättää ryhmän.

Menestys on Mittaamaton

  • Ihmiset organisaatioissa motivoivat tulokset.He haluavat nähdä, että heidän panoksensa työskentelevät vaikuttaa muiden positiivisesti.Jos organisaatio ei ole toimenpiteitä, joilla arvioida onnistumista aikeita, jäsenet alkavat kyseenalaistaa tarkoitus ponnistelujaan, ja ristiriita syntyy, koska yksilöt ei huvita organisaatio elää jopa sen tarkoituksen.

Resurssien puute

  • Olipa estävät rahoituksen puute tai henkilöresurssien puute, järjestö, joka ei ole kaikki se tarvitsee saavuttaa tavoitteensa on tavannut konfliktin.Kun henkilöresurssit puuttuvat, ryhmä tulee painoi alas taakka lisää vastuuta heillä ei ehkä ole aikaa hallita.Kun rahoitus on pieni, järjestöt ovat ristiriidassa, koska he keksivät tapoja nostaa rahaa tee tehtävät ne esitetään tehdä.

Resurssit

  • Management Issues: Luottamuksen rakentaminen Distant Joukkueet
  • Taulukko Ryhmä: Viisi toimintahäiriöiden Joukkueen
  • Työ 911:organisatoriset vastakkaisia ​​Hyvät, pahat ja rumat
483
0
1
Managing Työntekijät