Organisaatiokäyttäytyminen & amp ;työntekijän Empowerment

tutkimus organisaatiokäyttäytymisen auttaa organisaatiota arvioimaan työvoimaansa keskittymällä henkilöstön suorituskykyä, käyttäytymistä ja johto päätöksistä koko yhtiössä.Tutkimuksessa keskitytään ensisijaisesti keinoja parantaa organisaation tehokkuutta ja työntekijöiden potentiaalia.Organisaation kehittäminen ammattilaiset työskentelevät usein yrityksen sisällä, jossa he arvioivat sen strateginen visio, missio ja keskittyä.

Määritelmä

  • organisaatiokäyttäytymisestä, määritellään tutkimus organisaation tehokkuutta, hahmotellaan vahvuudet ja heikkoudet yrityksen sisällä.Organisaatiokäyttäytyminen ammattilaiset tutkia suorituskykyä organisaatiota arvioimalla käyttäytymistä ja asenteet työntekijää.Tehdään tämänkaltaisen arvioinnin, nämä ammattilaiset käyttävät erilaisia ​​johtamisen kehittämiseen menetelmät, kuten prosessi kuuleminen.

Koulutus- ja kehittämiskeskus

  • Koulutus ja kehittäminen auttaa työntekijöitä oppimaan työn taitoja ja parantaa niiden tehokkuutta.Keskittymällä ammatillista k

    ehitystä, organisaatio voi valtuuttaa työntekijöilleen.Tämä vaikutusmahdollisuuksien voi edelleen vaikuttaa työntekijöiden työtehoa, koska he sitoutuvat niiden mahdollinen.Koulutus ja kehitys myös auttaa organisaatioita tiedostamaan käyttäytymiseen esteitä valtuuttamisesta työntekijää.

Osallistuva henkilöstö

  • Organisaatiokäyttäytyminen tutkimuksissa yhteys työntekijöiden sitoutumista.Organisaatio voi ottaa käyttöön erilaisia ​​menetelmiä, kuten esimerkiksi henkilöstön tutkimuksia ja multi-Räter palautetta, mitata tasoa työntekijän sitoutumista.Parantaa, organisaatio mittaa arviointien tulokset ja toteuttaa ohjelmia tai uusia prosesseja yrityksen sisällä.

työsuorituksen

  • Organisaatiokäyttäytyminen tutkimukset tarkastelevat työntekijän työsuorituksen tunnistaa kysymyksiä organisaation ja yksittäisten.Kannustamalla työntekijöitä olemaan vastuussa niiden suorituskyky, yhtiö voi parantaa yleistä organisaation käyttäytymistä ja tehokkuutta.Organisaatiokäyttäytyminen ammattilaiset motivoida työntekijöitä ottaa omistukseen niiden työtehoa kommunikoimalla organisaation odotukset ja erityispiirteet työntekijän työn vastuu.

Employee Commitment

  • Tekemällä työtä parantaa yleistä käyttäytymistä, organisaatio voi parantaa työntekijöiden sitoutumista.Työntekijä työtyytyväisyys paranee perustuu sitoutumista organisaatioon ja työn vastuu.Kommunikaation, työntekijä voi tulla tietoisia organisaation strategian.Tämä antaa työntekijälle tuntea valtuutettu toimimaan yrityksen puolesta.Työntekijöinä yhä enemmän osallisia, käyttäytymistä organisaation paranee.

710
0
0
Managing Työntekijät