Mitkä ovatsyyt Työpaikka Conflict ?

On todisteita, että konflikti työpaikalla on riistäytymässä käsistä - Sandy Smith EHS (Ympäristö, terveys ja turvallisuus) ilmoitti tänään, että tietoja 2008 osoitti, että keskimääräinen yritys käyttää noin 2,8 tuntia viikossa selkkausten, mikä vastaa yli $ 350 miljardia palkka.Yritykset, jotka haluavat pysyä taloudellisesti kilpailukykyinen siten otettava konfliktien ratkaisemiseen vakavasti.Tämä alkaa tunnustaa mikä aiheuttaa työpaikalla konflikti ensimmäinen paikka.

Ihmiset liiketoimintaa voi esiintyä työpaikalla konflikti .
(Patrick Ryan / Digital Vision / Getty Images)
huono viestintä

Tammi Lenski on Conflict911.com todetaan, että tiedon puute polttoaineiden ongelmia työpaikoilla.Tämä voi johtua yhtiön riittämätön resurssien käyttöä, kuten sähköposti tai kokouksia, mutta se voi myös johtua työntekijät yksinkertaisesti ei puhumalla asioista, kunnes se on liian myöhäistä.Rachel Zupek Career Builder huomauttaa, että erot viestintä ja käyttäytyminen tyylejä myös osansa työpaikalla konflikti.

Heikko tiedonkulku polttoaineiden ongelmia työpaikoilla .
Shironosov / iStock / Getty Images
huono organisointi

Huono organisatoriset järjestelmät voivat sijoittaa turhaa stressiä työntekijöiden, mukaan Lenski.Esimerkiksi työntekijät voivat tulla turhautuneita vähentynyt tuottavuuden, joka johtuu käydä läpi pitkä komentoketju.Esimiehet voivat vähentää tämän ongelman perustamalla organisaationsa siten, että ne aina saavat palautetta työntekijöiltä.Nykyiset järjestelmät voivat johtaa kuilu käsitys työntekijöiden ja johdon.Smith huomauttaa, että työntekijät sijoitus niiden johtajat pienempi konfliktien ratkaisemisessa kuin johtajat listalla itse.

Huono organisaatiojärjestelmiä tarpeettomasti stressiä työntekijää .
James Woodson / Digital Vision / Getty Images
Taidot

Lenski väittää, että ristiriitaa työpaikalla johtuu työntekijöiden tai johtajien ei ole hyvä taitoja, jotka liittyvät konfliktien hallintaan.Esimerkiksi, he eivät ehkä pysty puhua "I" lausuntoja tai analysoida objektiivisesti.Ilman näitä taitoja, se on vaikeampi hajanainen ongelmia.

Johtajien on oltava hyvä konfliktien johtamistaidot .
michaeljung / iStock / Getty Images
Vision

Zupek väittää confict työpaikalla syntyy, kun näkö tai tavoitteet yhtiön eivät ole selviä.Kyse on, että työntekijät ja esimiehet, ilman selkeitä tavoitteita, ei ole kykyä antaa tai vastaanottaa tarkkoja suuntiin, ja työntekijät eivät voi olla varma mitä johtajia odottaa niitä.Kaikkien kanssa tulkittaessa mitä tavoitteita ja yrityksen tarpeiden yksilöllisesti, eivät ole johdonmukaisia ​​yrityksen sisällä.

Yrityksenne tavoitteet on oltava selkeitä .
Digital Vision. / Digital Vision / Getty Images
Työmäärä

mukaan Smith, konflikti voi syntyä työpaikalla koska määrä tai työn laadusta että työntekijöiden on suorittaa.Tämä on yhä yleisempi ongelma, kun yritykset leikata kantoja säästää rahaa ja odottaa jäljellä työntekijöiden poimia löysät.Jossain vaiheessa, työntekijät joko tuntevat underappreciated tai ruuhkautuvat, tai ne palaa loppuun.Molemmat tilanteet luoda ympäristö, jossa työntekijät voivat ristiriidassa johtajat ja keskenään.

Ylityöllistettyjä työntekijät voivat palaa .
Shironosov / iStock / Getty Images
Stressi

Stressi on normaalia työpaikalla, mukaan Smithin.Kuitenkin, työntekijöillä on myös käsitellä stressiä heidän henkilökohtaiseen elämäänsä.Joskus nämä yhdistetyt rasitukset yksinkertaisesti ovat liian paljon ja työntekijät purkavat turhautumista työssä.

Liika stressi aiheuttaa turhautumista .
Martinan / iStock / Getty Images
893
0
7
Managing Työntekijät