Merkitys vahvistaminen Management

Palkitseminen myyjät korkean suorituskyvyn lomat ontehokas muoto positiivista vahvistamista hallinta . Toinen päivä töissä kuvan Keith Frith päässä Fotolia.com

vahvistaminen hallinta on prosessi, jossa ihmisen reaktio toiminta lisää todennäköisyyttä toiminta tapahtuu jälleen.Jos lapsi laittaa leluja pois ja saa palkinnoksi hänen suosikki ruokaa, Cupcake, hän on todennäköisesti laittaa leluja pois tulevaisuudessa.Jos lapsi ei laita lelunsa pois ja cupcake on pidätetty, hän on todennäköisesti laittaa leluja pois tulevaisuudessa välttää kielteisten tulosten ei saada cupcake.

Historia

  • juuret vahvistaminen hallinta ovat psykologi BF Skinnerin ajatus "ehdollistuminen."Ehdollistuminen voidaan muuttaa käyttäytymistä palkitsemalla osittaista käytös tai Random Acts että lähestyä toivottua käyttäytymistä.Mukaan Skinner, hyvä esimerkki tästä on, miten lapset palkitaan positiivisen vahvistamisen muodossa kiintymyksen kun he oppivat puhumaan.Ne alkavat pois palkitaan tekeminen kuulostaa samanlainen sanat ja lopulta he voivat sanoa sanoja.

vahvistaminen johto käyttää

  • Jotkut kaikkein yhteisten tav

    oitteiden vahvistaminen hallinnan menetelmiä voidaan soveltaa ovat henkilökohtaisia ​​parannus, oppiminen, tavoitteiden saavuttamisessa ja taistelevat riippuvuudet.Kaikki nämä tavoitteet voidaan jakautuu vähitellen toimia.Jos asettanut tavoitteeksi saada kuntoon maraton, voit asettaa vähitellen palkitsee perustuu lisääntyminen kilometrejä olet pystyivät toimimaan pysähtymättä.Sitten voisi antaa itsellesi suurempi palkita, jos suorittanut maraton.

positiivinen vahvistaminen Management

  • Positiivinen vahvistaminen hallinta tarjoaa välittömiä myönteisiä virikkeitä lisätä todennäköisyyttä, että myönteinen toiminta tapahtuu jälleen.Lapsi haluaa mennä ulos ja pelata, mutta hänen äitinsä haluaa hänen loppuun hänen kotitehtävänsä.Hänen äitinsä välittömästi palkitsee häntä loppuun hänen kotitehtävänsä antamalla hänen mennä ulos ja pelata.Tulevaisuudessa lapsi todennäköisemmin loppuun hänen kotitehtäviä, jotta hän voi mennä ulos ja pelata.

negatiivinen vahvistaminen Management

  • negatiivinen vahvistaminen hallinta on, kun henkilö on suunnattu tehdä jotain välttää negatiivinen tulos.Kahdenlaisia ​​negatiivinen vahvistaminen ovat välttäminen ilmastointi (estää negatiivinen tulos syntymisen) ja paeta ilmastointi (pysäyttäminen negatiivinen tulos jatkuvista).Aerobic-ohjaaja, joka kannustaa oppilaitaan käyttämään jotta vältyttäisiin rasvaa (välttäminen ilmastointi) tai käyttää välttää saamassa enemmän painoa (paeta ilmastointi) harjoittaa muodossa negatiivinen vahvistaminen johdon.

Punishement vahvistaminen Management

  • rangaistuksen vahvistaminen hallinta on kun on negatiivinen tulos toivotun käyttäytymisen.Jos haluttu käyttäytyminen on, että henkilö ajaa sisällä nopeusrajoitus ja henkilö ajaa ylinopeutta, rangaistus, että jos hänet tavataan on sakkolappu.Välttää rangaistuksen saada lippu, on suurempi kannustin henkilö ajaa sisällä nopeusrajoitus tai välttää juuttumisen ajo yli nopeusrajoituksen.

Organisaation vahvistaminen Management

  • Järjestöt käyttävät usein vahvistaminen hallinta asettamalla erityisiä tavoitteita, joita voidaan mitata ja määrittelemällä joukko joko positiivinen tai negatiivinen vahvistaminen tulosten matkan varrella motivoida työntekijöitään saavuttaa asetetun tavoitteen.Asiakaspalvelupäällikkö haluaa hänen edustajansa pysyä puhelimessa enintään kolme minuuttia kunkin asiakkaan kanssa.Käyttämällä positiivista vahvistamista hallinta, hän voisi antaa bonukset kuukausittain jossa työntekijän puhelut olivat kaikki kolmen minuutin.Käyttämällä rangaistus vahvistaminen hallinta, hän voisi telakka maksaa työntekijöiden, jotka eivät säilyttäneet niiden puhelut kolmen minuutin.Negatiivisten vahvistaminen hallinta, hän voisi pidättää bonuksia työntekijät, jotka eivät päästä tavoitteeseen.

Resurssit

  • "noin behaviorismi";B.F. Skinner;1974
386
0
1
Managing Työntekijät