Ylin johto Koulutus

Johtajat tarvitsevatsalkun kehittyneitä taitoja tavata erilaisia ​​haasteita . pomo kuva TA Craft Photography päässä Fotolia.com

Ylin johto koulutus on enemmän erikoistunut ja oppijan-keskeinen prosessi kuin koulutus junior henkilökunta.Koulutus liittyy erityisiä tarpeita vanhempi yksilöiden keskittyen tarjoamalla heille tarvittavat työkalut saavuttaa organisaation tavoitteet ja voittaa haasteita.Koulutustarpeet voidaan tunnistaa johtaja itse, tai tunnistaa organisaation.Uudet tarpeet voivat syntyä edistämällä, muutos velvollisuuksia, tai valmisteltaessa siirtymistä entistä vanhempi rooli.

Edistynyt taso

  • johtajilla vaativat enemmän generalist johdon taitoja kuin heidän nuorempi kollegansa, vaikka niiden taso ja kokemus on erittäin kehittynyttä.Yleensä johtajat siirtyä tekninen tai toiminnallinen asema, missä heidän vastuu on "iso kuva" tuloksia.Niiden on oltava asiantuntijoita arvioidessaan kokonaistilannetta ja lisäksi tarkoituksena on silmää yksityiskohdille.Heidän on voitava keskittyä tarpeisiin ja lähtöjen suurille ryhmille samalla myös mahdollisuus käsitellä i

    hmisiä tehokkaasti yksilötasolla.

Johtajuus ja motivaation

  • asiaa koskevaa koulutusta aiheista ylemmille esimiehille perustuvat yleensä noin ihmisten johtaminen ja strategia.He tarvitsevat innostaa, haastaa ja valtuuttaa.Keskeisiä taitoja ovat ihmisten johtamisen, suunnittelun ja riskien ja muutosten hallinta.Huomattavaa asiantuntemusta tarvitaan, jotta tieto voidaan muuntaa motivoida ihmisiä.Erittäin kehittynyt vaikuttaa, mentorointi ja julkisen esiintymisen taitoja ovat tärkeitä.

tutkinnoista

  • johtajilla lähetetään usein erikoistuneisiin, ulkoinen kursseja.Joskus koulutus voi olla laaja ja jatkuva, esimerkiksi opiskelu MBA tai muu ammatillinen pätevyys.Yksi-yhteen Executive Coaching voidaan lähettää tukemaan ylimmän johdon ajaksi aikaa.Ryhmäliikunta voi liittyä useita johtohenkilöitä ryhmähengen luomista tapahtuma, kuten pahoinpitely kurssi koulutus.Pinnalla, tällaiset kurssit näyttävät olevan vähän tekemistä liikkeenjohdon mutta ne on suunniteltu kehittää johtajuutta, kestävyyttä ja innovaatioita.

Väärinkäsityksiä

  • Suurin virhe johtajat tai niiden järjestöt voivat on uskoa, että koulutus ei ole enää merkitystä.Jatkuva oppiminen ja kehitys kaikilla tasoilla on avain menestykseen nykypäivän kilpailukykyisen liiketoimintaympäristön.

mentoroinnista Koulutus

  • Kirjassaan "Blink: Power of Thinking ajattelematta," Malcolm Gladwell sanoi, "Me opimme esimerkkiä ja suoraa kokemusta, koska on olemassa todellinen rajat riittävyyttä suullinen opastus."Tämä on niin, monet johtajat toteavat, että he oppivat löytää mentori - toinen erittäin kokenut vanhempi johtaja, joka on valmis tukemaan ja ohjaamaan heitä.Tämä voi olla joku ulkopuolinen organisaatio, joka pystyy ottamaan tavoite otetaan huomioon niiden tilanteen.

Resurssit

  • vaikutus tehdas
971
0
1
Managing Työntekijät