Työntekijän Discipline menettelyt

& quot ; Olet potkut ! & quot ;ei pitäisi välttämättä olla ensimmäinen vasteentyöntekijä kurinalaisuutta menettelyä . sinua "uudelleen potkut kuvan Lisa Turay päässä Fotolia.com

Vaikka se ei voi olla johtaja tai yrityksen omistaja suosikki osa työtä, työntekijä kurinalaisuutta on varmasti tullut välttämättömyys jossain vaiheessa.reprimanding työntekijät huonoista tai huono käytös tulisi suhtautua varoen varmistaa parhaat tulokset ja vähiten komplikaatioita. Ottaa kurinalaisuutta -menettelyä on tarpeen mitään työtä henkilöstön ja kunkin menettelyn pitäisi olla joitakin peruselementtejä.

TeeTyöntekijän Aware

  • Ensimmäinen asia on muistaa, että ongelma työntekijä saa tuntua ongelma sinulle. On hyvin mahdollista, että työntekijä ei tiedä, että mitä hän tekee on sopimatonta. Ennen edelleen kuriavaaditaan, useimmissa tapauksissa työntekijän suora esimies on neuvottava tehdä tilanne selvä työntekijälle.

    Jos työntekijä näkyy 10 minuuttia myöhässä joka päivä tapana, hän voi olettaa, koska kukaan ei sanonut mitään, että tätä ei pidetä iso juttu.Jos ohjaaja lähestyy häntä ja tekee hänestä tietää, että se ei ole hy

    väksyttävää, niin seuraavalla kerralla hän ei ole mitään tekosyytä.Tämä sääntö koskee lähes joka tilanteeseen.

Discipline Kunto

  • Laaditaan kurinalaisuutta muodossa.Tämä lomake tulisi olla tilaa henkilön nimi, asema, päiväys ja alue kuvata syyt kurinpitotoimista.Lomakkeessa on myös ala kirjoittaa mitä seuraavaksi tapa toimia on jos tämä ongelma toistu.

    Kun työntekijä on saanut tietää hänen tilanteensa sanallisesti, hän on nimeltään syrjään ja nuhteli jälleen toimintaa ja ilmoitettava, että hänellä on kirjoitettu ylös teoistaan ​​ja että paperi menee hänen työntekijän tiedostoon.

    pitäisi olla tilaa alareunassa muodossa kolmen allekirjoituksia.Onko työntekijä allekirjoittaa paperi tunnustaa tai kieltää toiminta, johtaja hoitavat nuhteet olisi myös allekirjoitettava ja toinen jäsen johtoryhmän (tarvittaessa) olisi myös allekirjoitettava todistajana varoitus.

Jousitus

  • Kun suullinen ja kirjallinen varoitukset ovat osoittautuneet riittämättömiksi, on aika keskeyttää ongelma työntekijä.Viikon jousitus ilman palkkaa on niin vaikea seuraamus, miten paljon henkilö todella haluaa työtä.Tämä on ensimmäinen kerta, ilmenee koko henkilökunta, joka on ongelma, joka aiheuttaa mahdollisia sosiaalisia hämmennystä ja se myös satuttaa työntekijä taloudellisesti.

    Työntekijät, jotka eivät ota työtä vakavasti saattaa sulkeutua ja koskaan tule takaisin, joka pysyvästi ratkaista ongelma.Ne, jotka tulevat takaisin olisi kohdeltava oikeudenmukaisesti ja laittaa takaisin rutiinia.Keskeyttämisen olisi pitänyt kirjoitettu ylös toisessa muodossa, mikä osoittaa jousitus ja seuraava toimintatapa.

päättyminen

  • Jos suullinen ja kirjallinen varoitukset ja palkaton keskeyttämiseen jättänyt korjaamatta ongelma työntekijä niin se on erittäin todennäköistä, että et koskaan saa suorituskykyä tai asenne pois tämän henkilön, jota tarvitset.Irtisanominen on looginen seuraava askel.

    Samalla tavalla, soita työntekijä syrjään ja täyttää kurinalaisuutta lomake.Selitä, että viimeinen tapahtuma aiheutti jousitus ja seuraava askel oli erottaa hänet.Riippuen johtaja tekee irtisanominen voi olla halu kuulla viimeisen vetoomuksen.On kuitenkin epätodennäköistä, että henkilö muuttaa käyttäytymistä näin myöhäisessä vaiheessa kurinalaisuutta.

468
0
1
Managing Työntekijät