Miten Sustain muutossuuressa organisaatiossa

Säilyttäminen organisatorinen muutos voi olla vaikeaa . Vaihda kuva YvesBonnet päässä Fotolia.com

Organisaatiomuutos voi olla vaikeaa, vaikka oikea käsitys organisaation kulttuuria ja miten ihmiset reagoivat siihen.Työskentelemällä kääntää organisaation yhdeksi joka muuttuu helposti - mutta silti pystyy pysymään rauhallisena ja ei ylireagoida, kun se ei kannattaisi - voit säästää aikaa, rahaa ja työpaikkoja.

mitä tarvitset

  • Organisaatio

ylläpito organisaatiomuutos

  1. Jos olet juuri toteutettu muutos, pieni tai suuri, käyttää tätä vauhtia pitää käynnissä.Säilytä ne näkökohdat muutos, tiedät haluat säilyttää, ja muuttuu edelleen muita asioita.Aloita filosofia jatkuvan parantamisen ja eivät salli työntekijät voivat saada omahyväisyyteen.Ottaa ne, ja anna heidän ehdottaa muutosta samoin.

  2. Varmista, että jokainen organisaatiossa tietää menestyksestä edellisen muutoksen, joka tekee muutoksen suosittu ja pitää sen paikallaan organisaation sisällä.Se myös varmistaa, että osa menestys johtuu siitä, että muutos on tapahtunut lainkaan.Jos teet

    tämän onnistuneesti, ja tehdä selväksi, miten muutos hyötyneet elämää työntekijöiden eikä vain organisaation kokonaisuutena, niiden pitäisi olla innostunut kaikkien tulevien muuttaa organisaation voidaan tehdä.

  3. palkita henkilöstöä innokkaasti hyväksyä muutosta.Käyttäytymistä, joka kannustaa muutos olisi palkitaan bonuksia, tai jopa vain enemmän henkilökohtaista tukea.Tekemällä palkkion tai bonus rakenne pysyvästi, voit auttaa lisäämään todennäköisyyttä, että muutos tulee osa organisaation kulttuuria eikä vain sääntöjä.

  4. Lopuksi tehdä muutos osa organisaatiorakenteen.Jos olet onnistunut muuttamaan mielissä johtajat ja työntekijät, muutos on ollut onnistunut ja he ovat todennäköisesti suotuisampi muuttua.Älä tee suuria muutoksia liian usein, ja varmista, että ne et tee ovat hyviä koko yhtiön.Julkaista oman ponnisteluja ja palkita työntekijät, ja organisaation on hyvää vauhtia kehittymässä muutos-positiivinen.

557
0
1
Managing Työntekijät