Miten motivoida henkilöstöä jäsenille

työntekijän ryhmätyö tiimityötä kuvan Yvonne Bogdański päässä Fotolia.com

Työntekijän motivaatio on avain työpaikan tuottavuuden parantamiseksi.Tyytymätön tai muuten onneton henkilökunnan jäsenet voivat myrkyttää työympäristön ja maksaa yrityksen rahaa.Tietäen mitä edistää toimihenkilölle tyytyväisyys on ensimmäinen askel ongelman korjaamiseksi.Tehokas johtajien tulisi olla hallinnassa henkilöstön moraali kaikkina aikoina, ja objektiivinen joukkue pyrittävä priorisoida motivaatiota.

mitä tarvitset

  • Internet

Ohjeet

  1. arvioida nykyistä motivaatiota henkilöstön.Onko jokin työntekijät ovat tyytymättömiä tai kunnianhimoisia, ja yrittää osoittaa, mitä syy ongelmaan on.Kysy henkilökunnalle palautetta sekä henkilökohtainen ja nimettömänä.

  2. Opi psykologia työntekijöiden motivaatiota ja työtyytyväisyyttä.Henkilöresurssit taidot ovat välttämättömiä jokaiselle manageri.Käytä Internetiä etsiä julkaistujen teosten aiheesta;tämä on ilmainen resurssi, joka voi olla hyvin hyödyllinen.

  3. Aseta tavoite suunnitelma

    motivoida henkilöstöä.Tämä olisi tehtävä ottamalla työntekijät päätöksentekoprosesseihin ja pysyä tietoinen tilanteen motivaation tasoa.Pyydä panosta toimihenkilöiden mitä suunnitelma olisi merkittävä.

  4. Käytä positiivista vahvistamista keinona vastata työntekijän työtä.Rakentava kritiikki näyttää, että te kunnioitatte jokaisen yksilön ja kunto työntekijöitä työskentelemään kovemmin saada tyydytystä ja ei pelosta rangaistuksen.

  5. Täydennys työn vastuu antaa työntekijöille tunteen vaikutusmahdollisuuksia.Itsenäisyys työssä tuottaa ympäristö, jossa jokainen henkilö tuntee tärkeää, mikä edistää merkittävästi motivaatiota.

  6. Pidä henkilöstöjuhla ja juhlia lomia ja syntymäpäiviä.Toveruus keskuudessa työntekijää on perusta onnellinen, motivoitunut työpaikoilla.Muista aina edelleen etsimään enemmän lähteitä motivaatiota henkilöstölle.

Vinkkejä & amp;Varoitukset

  • Toteuta tiimityötä aina kun mahdollista.Ryhmä tavoitteet vahvistaa yhteistyötä työntekijöiden suhteet taas samalla antaa yksilöille velvollisuus osallistua, mikä johtaa korkeampiin tyytyväisyyttä, kun työ on päättynyt onnistuneesti.
  • Osakeannin käteiskannustimet lisäävät motivaatiota lyhyellä aikavälillä, mutta tiimityö ja työtyytyväisyys ovat parhaita tapoja motivoida henkilöstön jäseniä pitkällä aikavälillä.

Resurssit

  • Human Resource Management: Motivaatio
350
0
1
Managing Työntekijät