Kultuur ja amp ;Development

Ärikultuur tähendab töötajate sarnased väärtused ettevõtte sees seade. Jupiterimages / Brand X Pictures / Getty Images

Business kultuuri, organisatsioonikultuuri ja ärikultuuri on kõik mõisted, mis kirjeldavad ja väärtushinnangutele toimus ühine jooksul eelkõige äri.Jagatud uskumused, arusaadav tabud, rituaal tegevuste ja protsesside ning teiste sarnaste tunnuste konkreetse firma on kõik osa ärikultuur.Igal ettevõttel on oma ainulaadne kultuur, mis on tavaliselt ajendatud tippjuhtkond, mis mõjutab suhtumist töötajate ja kuidas nad töötavad.

kultuurikeskkonnast

  • inimesed ja tegevused, mis moodustavad ettevõtete mõju organisatsiooni kultuur.Ettevõtte missiooni või visiooni, mis pakub sihikindlus või suunas, on ametlikus korras mõjutada kultuuri.Kultuur reguleerib kuidas omanikud, juhid ja töötajad suhtlevad, vastavalt "Entrepreneur" ajakirja määratlus ärikultuuri.Firmade juhid kasutavad sageli sümboleid või luua traditsioone nende organisatsioonide raames luua konkreetse kultuuri.

Inimestevaheline suhtlemine Mudel

  • Franklin Ülikooli professor ja 32-aasta

    se ärijuht Ross A. Wirth, Ph.D.arutleb kaks ühist mudelit ärikultuuri kohta enTarga Consulting veebilehel.Üks on inimsuhete suhtlemist mudel.Võimsus kultuuri saavutus kultuuri toetamine kultuuri ja rolli kultuuri on neli näidet selle kultuuri mudel, mis Wirth toob.Võimu kultuur on tähendanud poolt tugevas, hea või halb, on tippjuhtide.Achievement kultuuride tasu tulemuseks üle jõupingutusi ja võimaldab füüsilisest isikust suunatud meeskondadega.Toetus kultuurid on harmoonia ja töötaja õnne peamised motivaatorid suhtlemist.Role kultuur on umbes stabiilsuse, tõhususe ja õigluse;töötajate edu ja õnne on konkreetselt seotud nende täitmist.

Risk & amp;Tagasiside Mudel

  • Risk & amp;Tagasiside Mudel käsitletakse lähenemisviise, et juhid võivad innustamisel ning riskide võtmise ja tegeleda tulemuste kohaselt Worth."Macho, sitke poiss kultuur" esitleb suure riskiga keskkonnas vahetu tagasiside tulemusi.Töötajad sees "töö-hard-and-play-hard" kultuuri võtta mõne riske, saada kiiret tagasisidet ja tööd müügi orienteeritud keskkonnas."Bet-the-firma kultuuri" eksponeerib kõrge riski ja aeglase tagasiside."Protsess kultuur" on vähe pole tagasisidet, rohkem rõhku pannakse, kuidas tööd tehakse.

Cultural Development

  • Kultuuri areng on protsess, mis mõjutab kultuuri äri ajas.Firmade omanikud ja juhid püüavad teha seda kohe, kui ettevõtte alustamiseks.Samuti püüame arendada kultuurilise olukorra parandamiseks moraal on madal või kultuur on problemaatiline.Parandada kultuuri, "Entrepreneur" soovitab leida sümbol, lugu või rituaal, mis aitab tähendama eelkõige väärtuste soovite luua oma ettevõte.Sa pead hoida neid väärtusi ees töötajatele kogu aeg.Et edendada meeskonnatööd, mõned firmad pöörduvad korrapäraseid mitteametlikke firma väljasõitudel ja ühiskondlike sündmuste üle.

84
0
1
Tegutsevate Ettevõtete