Mõjutavad tegurid Organizational Design

Organisatsiooniline disain faktorid äriühingu struktuur . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

Organizational disain on valimise protsessi ja täidesaatva äri struktuuri.See hõlmab luuakse käsuliin kindlaks organisatsiooni elemente ja vahendite eraldamise.Mitmed tegurid mõjutavad organisatsiooni disaini otsuseid, sealhulgas ettevõtte suurusest, olemasoleva tehnoloogia, keskkonna, võrgustike äri liitlasi ja üldine ettevõtte strateegia.Organisatsiooniline disain toetab ettevõte, kuid see suurendab motivatsiooni ja võimalusi igale töötajale.

Suurus

  • eri suurusega organisatsioone vajavad erinevaid organisatsioonilisi struktuure.Nagu väikeettevõtte kasvab suurem firma, organisatsioonilised muutused tagada puutumata sideahela ja juhtimine.Väiksemad organisatsioonid kipuvad tugineda side-tehnoloogiaga rikastatud struktuuri nende enamasti juhuslik vastasmõju, samas kui suuremad organisatsioonid lisada kommunikatsioonitehnoloogia oma bürokraatlik hierarhia.Väikesed organisatsioonid kasutavad lihtsa konstruktsiooniga, rõhutades järelevalvet taset, kuid ho

    idudes kasutamast vormistamine mehhanismid nagu reegel raamatuid ja ettevõtte poliitika koodid.Kuna ettevõte kasvab, probleemide lahendamise rutiinne protsesse nimetatakse "juhtimis- skripte" saanud ametlikku seisukohta, meilegi osa organisatsiooni poliitika.

Technology

  • Ettevõtte tehnoloogia abivahendid töökorraldus disain, lihtsustades suhtlemist ja töö kohta.Tehnoloogia abistamine töö korra nimetatakse tegevuse tehnoloogiat.Erinevad tööstusharud, osakonnad ja ülesanded eeldavad erineva tegevuse tehnoloogia funktsiooni.Tehnoloogia, mis hõlbustab suhtlemist nimetatakse infotehnoloogia või IT.Sarnaselt toimib tehnoloogia, see muutub sõltuvalt organisatsiooni vajadustele disain.

Keskkond

  • väline seade, kus äri funktsioonid on sügav mõju on paljuski organisatsiooni disaini.Organisatsioonid toimida kahe tüüpi keskkondades: üldise keskkonna ja konkreetse keskkonna.Üldine keskkond koosneb organisatsiooni komplekt majanduslik, õiguslik, poliitiline, kultuuriline ja hariduslik ümbrus.Organisatsiooni konkreetse keskkonna hõlmab ettevõtte turule, tööstuse standardite ja konkurentsi.

Networks

  • organisatsiooni struktuuri ulatub väljapoole ettevõtte lisada võrgustik toetav äri ja ettevõtte liitlased.Organisatsioonid, mis on samaaegselt areneda teiste ettevõtetega tihti lõpuks tugevam, sest vastastikune toetus.Mõned organisatsioonid hoolikalt hallata oma võrku liidud, samas kui teised orgaaniliselt ehitada toetust toetuste kaudu loomulik käigus kaubandus.Mõned liidud tootmiseks äri-suurendada tegevusi, nagu ühisettevõtted või co-branding.

169
0
1
Tegutsevate Ettevõtete