Kuidas täita töötaja - Performance vorm

Performance kommentaare anda tagasisidet töötajatele . kontoris pildi Raimundas alates Fotolia.com

Employee-performance ülevaateid on aidata ettevõtetel jälgida ja võrrelda töötaja tulemuslikkust ja tõhusust.Läbivaatamise käigus kasutatakse tavaliselt kindlaks palgatõus, kuid see annab võimaluse juht andma tagasisidet töötaja tugevusi, potentsiaali ja parandamist vajavad valdkonnad.Paljud firmad kasutavad standardiseeritud vorm tulemuslikkuse kommentaare, mis sisaldab viskas rubriigis, kommentaarid ja eesmärgid.Ülevaatekoosolekutel manager lõpetab sellisel kujul registripidamise eesmärkidel ning teavet jagatakse töötaja on üks-üks kohtumine.

juhised

  1. Loe läbivaatamise vormis.Tulemuslikkuse analüüs vormid on sageli rubriigis mall, kus numbriline hinded antakse kirjeldada tulemusi.Näiteks 1 võib tähendada mitterahuldav ja 5 võib tähendada maksmata.Vaata üle vormi enne algust, et sa aru ootused lõpetamist.

  2. Vaata töötaja personali faili näiteid positiivseid ja negatiivseid tulemusi.Need võivad sisaldada auhindu või dokumentatsiooni distsiplina

    arkaristuse.Tee koopiaid nendest hoida läbivaatamise vormis.

  3. Mõtle töötaja ametijuhendis.See võib olla või mitte olla trükitud läbivaatamise vormis.Määra skoor töötaja üldise töö tulemuslikkust ja arusaam ülesanded.

  4. Review töölkäimise alates personali faili määrata skoor käimist.Kasutage oma otsuse aluseks on kehtestatud riietus sõnastada skoor ühtne esitamine.

  5. Kirjutage kommentaarid selgitada põhjendusi hinded valisid.Näiteks, kui sa annad töötajale allpool Jaotus käimist, märkida number töölt või tardiness vaadeldud perioodil.Hoidke dokumentatsiooni käepärast.

  6. Kirjutage täiendavaid märkusi määratud ala allosas läbivaatamise vormis.Tugevad küljed võivad olla omadused dokumenteeritud auhinnad ja tunnustuse saanud vaadeldud perioodil, nagu meeskonnatöö ja klienditeeninduse.Parandamist vajavaid valdkondi peaks siduma tagasi madala punktisüsteem alade rubriigis, nagu käimine või tööülesannete mida ei ole lõpetatud rahuldavalt.

  7. Kirjutage eesmärgid põhinevad valdkondades, kus töötaja võib parandada tulemusi.Kui ala arenguruumi on tööga seotud ülesande, luua väravaga lõpetamist lisakoolitust.

32
0
1
Suhted Kolleegidega Ja Juhendajad