Töökeskkond ja amp ;Motivatsioon

Mitmed tegurid mõjutavad motivatsiooni töökeskkonda . kolleegidega valmistub ärikohtumisel pildi Vladimir Melnik alates Fotolia.com

töökeskkond on oluline tegur motivatsioon olemas antud olukorras.Sotsiaalseid suhteid, loomingulist vabadust ja toetusprogrammid ja organisatsiooni surve kõiki oma roll töökohal motivatsiooni.Kuna motivatsioon on oluline komponent töökohal, mõistmata, kuidas need elemendid mõjutavad iga on suurepärane võimalus suurendada motivatsiooni ja parandada ettevõtte moraali.

Motivatsioon ja loovus

  • mil määral loovust on soovitatav ja hinnatud töökohal mängib rolli töötajate motivatsiooni.Kui üksikisikute vabalt väljendada oma ideid, neid julgustatakse ise investeerida ettevõtte eesmärke, tugevdades seeläbi sisemine motivatsioon.Töökeskkonda, kus loovus on hinnatud, välimine motivatsioon (motivatsiooni, mis ei ole otseselt tingitud sisemise mõtte protsesse) ka kipub olema suurem, kui üksikisikud saavad kiidusõnu oma ettepanekuid.

    Seda põhimõtet saab kasutada edendades avatud töökeskkond ning annab positiivset tagasisidet

    juhtudel, kui loomingulised ideed esitatakse.

sotsiaalseid suhteid

  • tööruumides, kus kolleegid on positiivne koostoimeid, motivatsioon on tõenäoliselt suurem kui töökohtades, kus suhted ei ole nii toetav.See mõju on eriti tõsi, kui tegemist on hea halvem suhted: Need, kes tunnevad, hinnatakse ja väärtustatakse nende ülemused võivad ilmneda suurenenud motivatsioon funktsioonina positiivne keskkond.

    Neile hea positsiooni, see aspekt töökohal motivatsioon on eriti tähtis, sest see rõhutab, kui tähtis on positiivne professionaalne suhteid.Kuid igaüks saab panna seda põhimõtet kasutada oma töökohal lihtsalt püüab parandada suhteid töökaaslastega.

olemasolu Soodustused

  • Incentive programmid - kas formaalselt struktureeritud või olemasolevate mitteametlikult - on lahutamatud sisemine motivatsioon.Ametlik toetusprogrammid saab rakendada, et julgustada töötajaid täitma eesmärke, või parandada nõrgad alad.Vastupidi, mõned ettevõtted, arusaam, et töö kvaliteet on tulemuseks kasu ja kasu on piisavalt juhtida inimesi kõrgem motivatsioon ja ametliku tasustamise struktuur ei ole vajalik.

Motivation and Company Surve

  • Pole ime, et sellised tegurid nagu majanduslik surutis, firma kärpimine ja muutusi üldises firma või omandiõiguse mõjutavad motivatsiooni.Need üritused luua pingelise töökeskkonna, et mitte ainult vähendab motivatsiooni, vaid ka võib otseselt mõjutada töö kvaliteet ise.

    Oluline on raskel ajal rahustada üksikisikutele nii palju kui võimalik, säilitades samas realistlik lähenemine firma tegevust.Varem arutasid strateegiaid (näiteks alates ametliku stiimul programmi) tuleks kasutada, et parandada motivatsiooni ja distsipliini.

Motivatsioon ja kasvu

  • Töötajad tuleb meenutada tihti, et firma kasv on otseselt neile kasulik, ja et nende parimad tööd on vaja ütles kasvu.Saavutamine kõrgeim motivatsiooni töötajate hulgas nõuab taju meeskonnatöö ja vastastikust kasu.Need põhimõtted moodustavad aluse edukale töökohad.

994
0
1
Suhted Kolleegidega Ja Juhendajad