Rollid ja amp ;Kohustused Efektiivne meeskonnatöö

Veenduge , et kõik osapooled meeskonnatöö on tõeliselt samal lehel . meeskonnatöö pildi Yvonne Bogdanski alates Fotolia.com

Kui läheneda õige suhtumine, meeskonnatöö võib olla suur kasu kõigile osapooltele, tõsta tootlikkust ja luua tugev suhteid.Aga kui käideldakse halvasti, meeskonnatöö võib põhjustada pettumust, pahameelt ja raisata aega ja energiat.Määratledes ülesanded ja kohustused meeskonnatöö ja veenduge, et igaüks mõistab ja austab neid suuniseid, meeskonnatöö võib olla üks kõige tõhusamaid vahendeid töökohas.

kohustused

  • järgi Reference for Business, määratledes selgelt kohustused algusest on üks parimaid viise, kuidas ehitada tõhus meeskonnatöö.Kui vastutus on jäetud lahtiseks ja ei määranud konkreetse võistkonna liikmed, mõnikord selle tulemuseks on üks või kaks liiget teevad suurema osa tööst.Selleks, et vältida pahameelt, et tagada iga meeskonnaliige on tugev idee, mida tema kohustuste hulka.Liikmed peaksid hoiduma teised vastutust ja põhjustab frustratsiooni või segadust.

Rollid

  • Oluline on määratleda oma roll iga võistkonna liige, mis

    põhineb tema isiklikke tugevusi ja eelistusi.Vastavalt MindTools, Dr. Belbini, silmapaistev teadlane, mida eristab üheksa erinevat rolli, et rühma liikmetena loomulikult vastu.Kui oled teadlik nendest rollidest, saate töötada, et luua tasakaalustatud meeskondi laia talent ja vähem nõrkusi.Olles teadlik ja austab erinevaid stiile, meeskonna liikmed võivad ka koos töötada pooldavalt.

    Võistkonna liikmed peavad õppima tegema oma unikaalne roll . Võistkonna liikmed peavad õppima tegema oma unikaalne roll.

Belbinin Nine Rollid

  • MindTools jagab Belbinin üheksa meeskonnatöö rolli järgmiselt.Tegevusele suunatud rühma kuuluvad Shapers (dünaamiline ja extroverted), Täitjad (hands-on ja eesmärgile orienteeritud), ja lõpetajad (kes keskenduvad viimase lihvi).Inimestele suunatud rühma kuuluvad koordinaatorid (looduslik juhid), Team Workers (diplomaatiliste ja toetav), ja Resource Uurijad (kes uurib uusi võimalusi).Mõtlesin orienteeritud rühma kuuluvad taimed (loominguline ja iseseisev), Monitor-Hindajad (analüütiline ja objektiivne mõtlejad) ja spetsialistid (kellel spetsiaalseid oskusi).Kasutades Belbinin juhised, saate tuvastada erinevaid rolle grupis ja nuputada, kuidas iga liige võib võtta sobivaid ülesandeid.

Resources

  • Center for Management and Organization Tulemuslikkus: Meeskonnatöö: Funktsionaalne ja puutumata meeskonnad
627
0
2
Suhted Kolleegidega Ja Juhendajad