Erinevused Leadership and Management

Ettevõtete juhid ümber nõupidamislauda . Vaata Stock / Vaata Stock / Getty Images

vahe juhtimise ja haldamise võib kokku võtta, öeldes, et juhid saavad inimesed neid järgida, samas juhid suunata inimesi enda jaoks tööle.Kasutades erinevaid motiveerivaid võtteid, juhid inspireerida alluvad.Kasutades protsessid, protseduurid, reeglid ja määrused, juhid saavad tõhusalt koordineerida oma staabid.

Kes on liider?

  • juhid võivad olla juhid, juhtimine tasandil osakonnajuhatajate, meeskond või projekti liikmed või isegi madala taseme töötajad motiveerida teisi tegutsema.Liidri roll ei ole alati määratletud lõpetamist ülesanne, näiteks luua 1000 ühikut toodet tunnis või auditeerimise eelarve leida vigu.Ülesanne juht võib olla saada töötajaid leida võimalusi suurendada tootmist üle 1000 ühikut tunnis või teha üksused madalama arvelt.Juhid sageli ülesanne alluvatega koos innovaatilise.Näiteks selle asemel, et lihtsalt kindlaks, miks müügiosakond ei suutnud oma eesmärke kuu, juht küsib tema töötajad, miks nad jäid eesmärgid ja mida nad saavad

    teha, et parandada.Liider on palju uuendaja kui manager, vastavalt Wall Street Journal Guide to Management. "

Juhid raamistikus

  • Juhid on objektiivsemad kui juhid, andes konkreetsed juhised, tähtajad, ülesanded,menetlused ja täpsed tööd tegevad.Näiteks müügijuhina võib määrata osakondade eesmärgid, jälgida nende uuendage meeskond tulemustele ja pakkuda hüvitisi või sanktsioone täitmiseks.Kui meeskond igatseb oma eesmärgid, juht on tõenäolisem, et süü ja annab uued juhised.Liider selles olukorras oleks otsida meeskond lahendus.Executive juhid sageli seatud strateegiliste eesmärkide juhtidele, kes arendavad taktikaline meetodid nende saavutamiseks.Juhid sageli juhiste ülemuste, selle asemel et kasutada oma ideid uuendusi.Juhid on vähem tõenäoline, et võtta riske, kui juhid, vastavalt muutus-juhtimiskonsultant, David Straker, tema veebilehel, ChangingMinds.org.

eeskuju

  • juhid kasutavad inimeste oskused, et püüda mõjutada, mitte kontroll, inimesed nad töötavad.Tihti motiveerib eeskujuga.Nad näitavad üles õigel ajal või varakult, täita oma määratud eesmärke, viimistlus tähtaja või alguses ja jälgida firma reeglid.Nad ei kuulujutt, ahistada või diskrimineerida.Juhid võivad kasutada Sokratese meetod inimeste juhtimine, küsides küsimusi, mitte lihtsalt andes suunas.Juhid teevad alluvate taha neid järgida, kasutades auhindu ja tunnustust, mitte hirmu ja karistuse kui motivaatorid.

eeskirjade rakendamise ja poliitika

  • juhid suunata oma töötajaid, kasutades erinevaid objektiivseid meetodeid, nagu milles arvulisi eesmärke, pakkudes koolitust, hoides meeskonda kohtumisi, kasutades projekti tarkvara ja luua reeglid töökoha täitmiseks.Juhid on sageli ülesandeks on täitva firma poliitika ja protseduurid, mis käsitlevad selliseid valdkondi nagu käimist, riietus, esitamise paberitööd ja nende iga.

671
0
1
Getting Ees Tööl