Kuidas valmistada oma enesehindamise jaoks Performance Review

Ettevalmistused ise hinnanguid ei ole raske , kuid see nõuab mõtlema. tulemuslikkuse hindamise pilt Christopher Suurhallis Fotolia.com

Performance ülevaateid tehakse üldjuhul kord aastas või kord kahe aasta ajakava.Self-eel on oluline osa läbivaatamise käigus.Self-eel lubavad töötaja tulemuslikkuse hindamise protsess oleks objektiivsem alus.Samuti võimaldavad tulemuslikkuse ülevaateid olema põhjalikum, kui töötajad on sageli teadlikud väiksemaid projekte, et nad töötavad aastaringselt - projektid, mis juhendaja oleks unustanud.Ettevalmistused enesehinnang on suhteliselt lihtne, kuid mõtlemapanev.

Keskendu tugevused ja parandamist vajavad valdkonnad

  1. Koguge koopiad tööd olete teinud vaadeldaval perioodil.Näiteks rahanduse juhid võiksid luua fail, mis sisaldab eelarve aruanded, suurusjärk analytics ja tippjuhtide esitlused, et nad töötasid viimase 12 kuu jooksul.Hea koht alustamiseks on kirju, et sa saata kolleegidele või juhendajad.Sageli on need elektroonilise side on dokumentide või projekte, et sa töötasid neile lisatud.Tõmmake need e-kirjad kausta pealki

    rjaga "enesehindamine." Sa nimetame neid ja teisi paberkandjal projekte, et sa töötasid nagu te teeksite enesehinnang.

  2. tuua konkreetsed meetmed teemad, et sa võtsid lõpule üksikisiku või meeskonna projektide.Vaadake kirju ja paberkandjal dokumentide projekte, et sa töötasid nimekirja tugevamad küljed.Näiteks inimressursside projektijuht Võiksime nimekirja organisatsiooni ja meeskonnatööd kahe tugevusega.Tie tugevaid konkreetseid projekte.Eeskujuks inimressursside projektijuht, kes on tugev organiseerimisvõime Võiksime nimekirja "organiseeritud töö-stream meeskonnad omandamiseks Company ABC kohtuda agressiivsete tegeleda ja tihe tähtaega." Kaasa side kiitust või tunnustust juhtide, kolleegide, klientide või äripartneritetöö, et sa valmis aastaringselt.Kui ettevõtte tulemuslikkuse hindamise süsteem ei pea läbivaatamise kategooriad, nagu juhtimine, projektijuhtimine, kliendisuhete ja suhtlemisoskus puhkenud, organiseerida oma tööd tugevaid külgi 4-5 võtmevaldkondades.Näiteks klienditeeninduse telefonil esindaja võiks kategoriseerida oma tööd tugevaid külgi valdkondades nagu konfliktide lahendamine, meeskonna suhtlemist, kliendi kommunikatsiooni ja isikupuutumatust.

  3. aruanne parandamist vajavad valdkonnad.Tagasi kirju ja paberkandjal projekte, et olete töötanud aasta jooksul ja highlight parandamist vajavad valdkonnad.Proovi võiks sisaldada rahuldamata eesmärke, korda, kui projekt valmis hilja või korda, kui töö tuli leheküljed reformiti vigade tõttu.Märkus 02:58 parandamist vajavad valdkonnad on enesehinnang.Ole siiras ilma süüdlasi.Kaasa tegevus sammud, mida saate teha, et vähendada või kõrvaldada nende nõrkuste või / ja vead.

  4. Leidke in-house või välise koolitusi, programmid, seminarid või konverentsid, et saate osaleda, mis aitavad teil tugevdada parandamist vajavad valdkonnad.Soovita in-house cross-training võimalusi, mis võimaldab teil töötada teiste osakondade ettevõte, nii et saab venitada ja kasvatada oma oskuste kogumi.Kas see lisaks märkides erimeetme sammud saab võtta, et vähendada või kõrvaldada vead või / ja nõrkused.Olge valmis arutama oma juhendaja katte koolitusprogramme, mis teil vaja on kontorist eemal.Nimekiri tähtajaks registreeruda ja koolituse läbima.

  5. Tihe edu kokkuvõtva avalduse põhja enesehinnang.Kirjutage 05:57 lauseid kokkuvõttes.Keskendu 02:58 tugevused ja üks valdkond, arenguruumi kokkuvõtte.Nimekiri ametialaste eesmärkide mida soovite saavutada on firma järgmise kuue kuni 12 kuu jooksul.Need võivad sisaldada punkte, nagu edeneb järgmisesse maksma hinne või kutsenimetuse tasandil, osaledes meeskond volikogu või Kaasalöömine rohkem kogukondlikud programmid, et firma toetab.

362
0
1
Getting Ees Tööl