Kuidas arendada juhte

Juhid on edu võti teie organisatsioonis ;arendada. juht pildi dead_account alates Fotolia.com

Iga organisatsioon vajab juhte.Probleem on selles, et juhid on raske leida.Siiski, kui te töötate välja töötada inimesed juba oma organisatsiooni, saate kasvatada oma inimesi dünaamiline, entusiastlik juhid.Leadership, just nagu iga teine ​​oskus, tuleb õppida.Kui soovite rohkem juhid oma organisatsiooni, võtta aega, et õpetada juhtimisoskusi.Korrutades juhid sa korrutada oma jõupingutusi ja anda oma organisatsiooni kasvada ja areneda.

, mida te vajate

  • võimalused Leadership
  • Potentsiaalne Leaders

juhised

  1. Jälgige oma inimesi.Kes Teie organisatsiooni võib olla potentsiaalne liider?Vaata, et inimesed, kes on visioon, kuidas teha asju paremini.Inimesed, kes on juba juhtiv muul viisil, on potentsiaalsed juhid.Keegi, kelle jõupingutused parandada toodangu kogu meeskond võib olla liider.See võtab aega ja harjutada lihvida oma võime märgata potentsiaalseid juhte, aga sa ei saa neid arendada, kui sa ei näe neid.

  2. Suhtle oma potentsiaa

    li liider.See ei ole aega, et paluda tal olla liider, kuid et saada teada teda.Mida ta väärtustame?Mis hobid huvita teda?Iga juht on unikaalne, ja tema võime juhtida hästi tuleneb, et unikaalsust.Küsi küsimusi eelmise juhtimise võimalused, et ta oleks võinud.Näiteks: "Kas te olete kunagi juhtinud projekti?"Kuula vastust, kuid ei paku mingit nõu sel ajal.

  3. Mõtle, kuidas innustada oma potentsiaali liider.Juhid vaja muutust, järgijaid ja väärtuste (viide 2).Veeta aega mõelda oma potentsiaali juht, võibolla ta vajab abi väljendada väärtusi, või äkki ta vajab, et koguda mõned järgijad või lubatakse algatada muutuvad.Oma vestlust oma potentsiaali juht, üks neist valdkondadest peaks välja paistma nagu parim koht alustamiseks.

    Märkus: kui olete aidanud tema tööd üks valdkondi, võite tulla tagasi rõhutada veel ühe.

  4. Empower oma potentsiaali liider.Kui tal on vaja algatada muutusi, siis otsige järgmine võimalus muuta oma organisatsiooni.Tavaliselt teeb otsuse ja edasi liikuda.Selle asemel, pakkuda otsus ja vastutus oma potentsiaali liider.Ole olemas juhendamist ja nõustamist, kui vajalik, kuid see on oluline, et ta on täielik iseseisvus ja vastutus teha tööd.Kui protsess on lõppenud, veeta aega arutada tulemusi, et siinkohal on hea küsida, "Kas oli midagi, mida oleks pidanud tegema teisiti?"

    Kui teie potentsiaalne juht peab arendama järgijaid, pani ta vastutab rühma projekti kallal.Kui ta peab määratlema oma väärtusi, anna talle tööd, mis on hall ala ja nõuab ta võtma seisukoha, mis põhineb väärtustel.Võimalusi arenguks on piiratud ainult oma kujutlusvõimet ja teie organisatsiooni struktuuri.

  5. end vabandada otsese järelevalve võimalikult kiiresti.See võib olla mugavam täpselt kaarte oma andekust juhid, kuid mida varem neile iseseisvust, seda kiiremini nad arenevad juhina.Nad võivad teha vigu alguses, kuid iga juht teeb.Luba vigu õppimisvõimalusi.Mida rohkem ruumi anda oma juht ja kiiremini sa annad talle, et ruumi, seda suurem on areng on.

Tips & amp;Hoiatused

  • jätkuvalt kättesaadav oma juhte nõustada kogu nende arengut.Ärge kunagi lõpetage õppeprotsessi.
  • See on hirmutav lasta uue juhi lahti projekti kallal, kuid see on tõesti parim viis, kuidas neid arendada.

Resources

  • Leader Väärtused
790
0
1
Tõhus Tööharjumused