Kuidas luua isiklik SWOT analüüs

Pöörduge tagasisidet teistelt enne lennukisse oma isikliku SWOT analüüs . Photos.com/Photos.com/Getty Images

SWOT analüüs, lühike strenths, nõrkused, võimalused ja ohud, on kasulik vahend, mis aitab tuvastada erinevused oma tugevusi ja mida on vajasaavutada oma karjääri eesmärgid.Seda tüüpi analüüs võtab arvesse tegureid, mis on teie võimuses, samuti tulevastele ohtudele, mis on läbi oma kontrolli veel ei mõjuta teid professionaalselt.Kui teha õigesti, isiklik SWOT analüüs aitab teil arendada terviklik tegevuskava, mis võimaldab teil saavutada oma erialase eesmärke.

juhised

  1. Loo kaks-by-kaks võrku paberile või arvutisse kasutades tekstitöötluse või tabelarvutusprogrammi.

  2. loetelu, mida teie arvates oma tugevusi ülemises vasakus mõõturit.Pöörake erilist tähelepanu eeliseid, mida omada, et nende ümber ei ole, nagu asjakohased auhindu, haridus, sertifitseerimise, väärtused või isiklik ressursse.Veenduge, et tugevused, et te nimekirja loob teile peale nende ümber, mitte lihtsalt dubleerida neid oma eakaaslastega on.Võttes edasijõudnud äriõiguse võib olla tugevus

    töötades ettevõtte, kuid see on rohkem vaja, kui teil on advokaat suur advokaadibüroo.

  3. Liigu ülemises parempoolses ruut võrku ja nimekirja oma nõrkusi.Ole julmalt aus ja hulka, kuidas sa tajud ise samuti, kuidas teised tajuvad teile;tagasisidet saada, teised, kui vaja.Puudusi peaks sisaldama neid jooni, mis võib mõjutada teie karjääri negatiivselt, nagu halb tööharjumuse või puudumine juhtimise oskusi, haridust ja kogemusi.Professionaalne areng spetsialist Lynne Snead soovitab ainult nimekirja asjakohased nõrkused.Hirm avaliku esinemise, näiteks ei pruugi olla asjakohane, kui teie töö ei nõua teilt viia koosolekuid või ettekandeid või kõnede ees staadionil.

  4. Detail tulevikuvõimalusi alumises vasakus veerand võrku.Monster.com määratleb võimalused "kontrollimatu välise sündmusi, mida saab potentsiaalselt võimendada."Võimalused võivad sisaldada tulemas professionaalsed ürituste, mis võimaldab teil aega potentsiaalsete tööandjate, vaba ametikohta tulemas oma osakonda, et teil olema kvalifikatsioon või vastuvõtmist uue tehnoloogia oma organisatsiooni, et sa oled juba kogenud. Vaadake, mida te olete loetletudoma tugevusi kui detail võimalusi tagada, et on olemas selge korrelatsioon.Kui on tulemas töökoht Infotehnoloogia osakonna kuid teadmisi selles valdkonnas ei ole üks oma tugevusi, siis ei tohiks see panna kui võimalust.

  5. Määrake tajutud ohtude alumises parempoolses osas võrku.Ohud on välistest sündmustest, mis võib avaldada negatiivset mõju teile professionaalselt, eriti need, mis on läbi oma kontrolli.Sinu loend võib sisaldada tulemas restruktureerida või kärpimine firma, vähendada nõudlust põhioskusi, et te omada või problemaatiline boss või töökaaslane.

  6. Nimekiri oma ametialaste eesmärkide eraldi lehel, mis eraldab lühiajalisi eesmärke neist sa tahad saavutada pikemas perspektiivis.Lühiajalised eesmärgid võiksid saada raise või edendamine või üleminek töökohti, samas kui pikaajalised eesmärgid võiksid olla suuremad karjääri vahetuses.

  7. võrrelge mida on kirjutatud nelja kastid vastu oma ametialaste eesmärkide ja tuvastada võimalikke puudujääke ja konkreetseid meetmeid saab võtta, et saavutada oma eesmärke.Kui soovid liikuda uude positsiooni ettevõttes, kuid teie SWOT näitab, et sa ei ole teadmisi või ekspertiisi, et töö, see on selge vahe, et saab sulgeda, jätkates vajalikku koolitust.

    Märkus neid objekte, mida on loetletud ohte ja tagada, et teil on plaan, et leevendada riske oma karjääri.Kui majandus näitab märke aeglustub, ja te olete noorem positsiooni oma osakonnas, näiteks oma riski vähendamise kava võib sisaldada ajakohastamine oma tööga seotud hariduse ja hakkavad aktiivselt võrgu paremini oma võimalusi uue töökoha leidmiselKui firma instituudid vallandamist.

Tips & amp;Hoiatused

  • tagasisidet saada, teiste kohta oma tugevaid ja nõrku külgi, kui te tunnete mugav teha.In professionaalne olukord, edu ei ole pelgalt kuidas sa tajud ise, vaid ka seda, kuidas teised tajuvad teile.

Resources

  • Cleveland Clinic;Näide Personal Leadership SWOT;2008
  • Entrepreneur.com;Performance Management;2001
125
0
1
Pensioniks Säästmine