Ennetav Side

Ärimees läheb üle paberitöö töötaja . Purestock / Purestock / Getty Images

Ennetav töökohal side hõlmab strateegilisi jõupingutusi ettevõtte juhid jagada teavet töötajate kaitsevad kriise.See hõlmab ka arengu koostöö ja avatud keskkond, kus töötajad suhtlevad omavahel optimeerida tootmist ja tõhusust.

tahtlik Üks-ühele Side

  • Paljud ettevõtted ja juhid edendada mida avatud uste poliitikat, mis tähendab juhtide endast kättesaadav töötajatele, kes on vajadused.Kuid avatud uste lähenemine ei ole nii tõhus kui ennetav üks-ühele suhtlemist vastavalt Robert Half, professionaalne personal teenused amet.Paljud töötajad eelistavad vältida seda, mida nad näha tarbetuks suhtlemist juhtimine, nii et kui juht teeb käsk oma tee ümber kontori suhelda kõigi töötajate perioodiliselt, ta võib joonistada olulist tagasisidet või muresid.See aktiivsema mitte ainult ei võimalda liider tegeleda lootustandev probleeme, seda saab teha ka iga töötaja end rohkem väärtustatud.Mõned juhid näevad vaeva, et anda või saada negatiivse informatsiooni, vastaval

    t töö hindamise lahenduste pakkuja Profiles International, takistuseks mis tuleb ületada proaktiivse edu.

edendamine ennetava kultuuri

  • Ennetav vertikaalne vastastikmõju juhtide ja juhid on oluline, kuid seda on ka ennetav horisontaalset kommunikatsiooni osakondade või äriüksuste.Firmade juhid häälestuda ehitades kultuuri avatuse ja usalduse.Loomine polüfunktsionaalseks meeskonnad või komiteede võib samuti suurendada probleemide lahendamine, arengu integreerimisele ja koordineerimisele kogu organisatsioonis, aruanded Inc. ajakirja.Kui töötajad osakondade koostööd ennetava Muide, see aitab kaitsta ebaefektiivsus, viivitusi, vigu ja probleeme, mis võivad tuleneda koordineerimise puudumine.

Kasu aktiivse teavitustegevuse

  • Esmane kasu ennetav side on võime seista silmitsi probleemidega peaga ja säilitada kõrge töömoraali.Juhid, kes võtavad aega, et ülistada töötajate ennetavalt, ja otsima sisend või aadress muresid, tugevdada väärtus tunda töötajatele ja parandada säilitamist vastavalt Robert Half.Ennetav suhtlemine viiakse ka tihedat strateegilist planeerimist, märgib Knoll, kontoris ja sisekujunduses ettevõte.Executive juhid kohtuvad sageli püstitada eesmärke ja strateegiaid ning aktiivse infovahetuse annab vägevalt strateegiate rakendamisel kogu organisatsioonis.Open, ennetav side võib ka kaitsta leviku kuulujutud ja tundeid usaldamatuse ja pahameelt tööjõud.

Märgid Sa pead Ennetav suhtlemine

  • Üks selgemaid märke, et teie organisatsioon ei pea kultuuri ennetav side feuding ja üldine pinge töötajate seas, vastavalt Profiles International.Kui töötajad tunnevad end ebamugavalt läheneb juhid ja on piiratud regulaarne suhtlemine juhi ja tema töötajad, ennetav side on vajalik.Kaudne lähenemisviise - näiteks e - jagada halb uudis töötajatega on järjekordne märk mitte-Ennetav suhtlemine.Kuulujutud, kuulujutud ja tahtlik varjamine siseinfo ka teisi signaale, et ennetav side puudub organisatsioon.

44
0
1
Klienditeenindus Jobs