Tegevjuht Engineering & amp ;Tehnoloogia Organisatsiooniline struktuur

Maatriks struktuur sobib hästi projektimeeskonnad . Image by Flickr.com, viisakalt Wonderlane

Kõik organisatsioonid on olemas struktuur, mis määrab, kuidas töö on organiseeritud, kellel on voli töö ja töötajate ning mida tööprotsesside kasutatakse.Iseloomu need struktuurid varieeruvad alates neile ettevõtetele korraldatud funktsiooni ja kasutades top-down aruandluse struktuur, et neil, kes projektipõhine lähenemine, kus ülesanded võivad olla vedeliku ja vastutus töö võib levitada.Insenerid ja tehnoloogia organisatsioonide palju kasu projektipõhine või maatriks struktuuri.

Ajalugu

  • Viise, kuidas organisatsioonid on üles ehitatud on aja jooksul arenenud.Alguses Ameerika Vabariik, ettevõtja asutajad sageli viinud ettevõtted.Aja jooksul, professionaalse juhtimise hakkamist ja juhtide vastutus anti konkreetsed ülesanded, nagu näiteks müük, ost, tootmine, halduse või insener.Kuna organisatsioonid muutuvad tugevaks ja nende funktsioonid mitmekesisemaks, seda sai normiks.1970ndatel koos tehnoloogia kiire areng, organisatsiooni projekti tekkinud.Pa

    ljud tehnika ja tehnoloogia ettevõtted on nüüd korraldada selles maatriksis mood.

Spectrum

  • Funktsionaalne või maatriks organisatsioonid on kaks otsa organisatsiooni spektri.Paljud ettevõtted hõlmavad elemente nii ja võib liigitada nõrk maatriks, tasakaalustatud maatriks või tugev maatriks, sõltuvalt sellest, kuivõrd nad kasutavad projekti orienteeritud ülesehitus ja tase antud volituse projektijuhid.

Impact

  • struktuur organisatsiooni mõjutab, kuidas edukalt ettevõtte suudab täita oma strateegilisi eesmärke või eesmärke.Kuigi funktsionaalne rühm vastutab kvaliteedi tagamine olemasolevate toodete ja protsesside, see on projekt suunatud tegevust, et luua tooteid ja protsesse, milles firma edukalt ka tulevikus.

Side

  • Hea ja õigeaegne edastamine on oluline edu maatriks-stiilis organisatsioon.Funktsionaalse struktuuri, palju suhtlemist järgib "käsuliin," kuid maatriks-stiilis organisatsiooni suhtlemine on palju keerulisem ja toimub erinevate projektimeeskonna liikmed.Seal on rohkem ruumi arusaamatusi ja väärtõlgendusi.

Kasu

  • maatriks-stiilis organisatsiooniline struktuur annab projekti orienteeritud ettevõtetele paremat sidusust.Vahendid, nagu personali, aega, seadmed ja raha, saab panna toimima tõhusamalt konkreetsete probleemide ja jagada tõhusamalt kogu projektis.Matrix organisatsioonid võivad kasu paranenud meeskonnatöö ja täiustatud moraali.Võistkonna liikmed puutuvad laiemat väljakutseid arendada oma oskusi ja teadmisi kõrgemal tasemel.

889
0
1
Projekti Juht