Mis on Elements of Projekti harta ?

Mis on Elements of Projekti harta ? Jupiterimages / Creatas / Getty Images

Projekti harta on dokument, mis ametlikult tunnistab projekti.Projekti kavand on see, mis annab projektijuht õigus kasutada vahendeid ja suunata need vastavalt vajadusele.Selle tulemusena, on üldiselt soovitatav, et projektijuht määratakse kindlaks ja arvatakse nii kiiresti kui võimalik, vähemalt enne kui valmib projekti kavand.

Leping

  • Sa tavaliselt näha lepinguga, kui sisendiks projekti kavand on pärit välise kliendi.Võite leida SLAs (teenuse taseme lepinguid) asemel projektide sisemise oma organisatsioon.Need teenuse taseme lepinguid on nagu lepingud, et nad rollid ja vastutus osapooltele.Leping aitab määratleda võimalike parameetrite projekti kavand.

Project Statement of Work

  • emise või tööteatis, on sisend, et arendada projekti kavand.Elements emisest näitavad äri vajadus / kasu projekti tootevaliku kirjeldus ja strateegilise plaani.

    Iga projekt on loodud selleks, et rahuldada mõne organisatsiooni vajadusele ja emise kirjeldab seda vaja.

    Kuna projektid on piiratud kestusega, kulude ja ulatust, materiaalne tulemus on oodata, kas tegemist on toote või uue äri protsessi.Emise kirjeldab Selleks toote või tulemus.

    Töö tehtud eeldusel, et organisatsioon on strateegiline plaan, et kavandatud projekt töötab poole täites, see plaan on kriitiline loomise projekti kavand.

Enterprise keskkonnategurid

  • loomisel projekti kavand, kõike, mida organisatsioon on ja kas see võib mõjutada projekti tuleb arvestada.Näited hõlmavad, kuid ei piirdu: rahastamine, inimressursside, tolerantsus risk, poliitiline tahe, valitsuse või tööstus- standardite ja organisatsioonikultuur.

    See panus on eriti kasulik projektijuht, kui projekti kavand on üks esimesi dokumente, mis on selgelt öeldud, millised ressursid on olemas, et teda kasutada.

organisatsioonilist protsessi Assets

  • Igal ettevõttel on oma viis äritegevuse;sellel on otsene mõju mitte ainult, kuidas projekti kavand on koostatud, kuid kõigi ja kõik hilisemad projekti dokumentatsiooni, mis on loodud.Lisaks luuakse protsesse, mille projekti viiakse läbi need organisatsioonilist protsessi vara ka esinda intellektuaalse teadmisi organisatsiooni valdab.See teadmine peaks olema arvestatud loomise projekti kavand.

Resources

  • PMI
  • InformIT
756
0
1
Projekti Juht