Millised on parimad praktikad Projektijuhtimine ?

Millised on parimad praktikad Projektijuhtimine ? Seemann: morguefile.com, anitapatterson: morguefile.com, xandert: morguefile.com

mõistmise projektijuhtimise põhimõtteid on üks asi, kuid rakendades neid reaalse olukorraga on teine.Kogenud projektijuhid on õppinud, läbi katse-eksituse, projektijuhtimine parimaid tavasid.Kuigi ükski kaks projekti on samad, on olemas teatud asjad, mida saate teha, et muuta oma projekti edukaks.

Suhtle

  • Mõtle, miks projektid ebaõnnestuvad: ebaselge ootused, ebapiisav ressursside jaotamise ulatus projekti pidevas muutumises, jne ühine nimetaja, et neid ja teisi tegureid jätmise osakaal on ebaefektiivne suhtlemine.Suhtle mida projekti ulatus on, mida sa vajad ressursside ja mida projekt teeb ja ei too.Vastavalt Project Management Institute, 90 protsenti projektijuhi ülesanne on suhtlemine.Kui te ei ole õnnestunud midagi muud kui annab hea side, te olete teinud rohkem kui enamik.

    Tõhus suhtlemine on kriitiline projektijuhtimine .

Nimetage reguleerimisala, kulusid ja aega

  • Määrake triple piirang, või mida reguleerimisala, kulusid ja aega nõuded, om

    a projekti.Kui mõjutada ühte piirang, siis on mõju teised kaks piirang elemente.Näiteks, kui sa pikendada lõppkuupäev projekti see tõenäoliselt suurendada vajalikke vahendeid ja võimalusel projekti ulatust.

    Kui sa ei tea, mida parameetreid oma projekti on, see on võimatu, et olla edukas, kui teil on midagi mõõta edu vastu.

olema samal Page

  • vaja luua ja aktsepteerimise projekti kavand.See on väljavõte reguleerimisala, eesmärkide ja projektis osalejad.Lisaks on see dokument üldjuhul kirjutavad need võti projekti.See on raske eitada teadmisi rollid ja kohustused, kui teil on allkirjad dokumendile vastupidist.

    Kuidas kõik samal leheküljel on ülesanne, mis käib kogu projekti.Võimalusi selle saavutamiseks regulaarne olekuaruandeid projektimeeskonna ja sponsor, e-posti teate ja tõenäoliselt näost-näkku kohtumised.

korda mõõda, üks kord lõika

  • Töötada protsess, mille te mitte ainult jälgida staatuse projekti, kuid kindlaks teha, kuidas see projekt on mõjutanud kui muudad teemad nagu vahendeid, aega ega ulatust.Näiteks, kuidas oleks oma ajakava muuta, kui sa olid kaks korda rohkem inimesi töötab konkreetse ülesande?Kas ülesanne täidetakse pool aega?Kas see maksab kaks korda nii palju teha?Tarkvara projektijuhtimise rakendused aitab teil selle.Projektitaotlusi on eriti hea dünaamiliselt mõju hindamise ajakava muudatused.

    Tulemuste mõõtmiseks , et teha kindlaks projekti staatuse .

Change Management

  • Loo protsess, mille ulatus muutus taotlused lahendatakse.Sõltuvalt teie projekti, siis võib olla või mitte olla mänguruumi vastu muutus taotlusi projekti käigus.Kuigi see on äärmiselt soovitatav, et saada tagasisidet projekti huvirühmade algusfaasis projekti paratamatult inimesed teevad aastal nõuab teiste etappide et muuta ulatust.Otsustage, kas siis saab muudatusi teha ja kui jah, siis kuidas sa hõlbustada neid.

    projektijuhina, saate konsolideerida muutus taotlused ja järjestada neid põhineb võimalikku mõju lõpptulemusele.Sõltumata sellest, millisel liinil võtate, suhtlemine protsess võimaldab või ei võimalda ulatus muutus taotlused on kriitiline tagada vastavus projekti parameetrid.

Resources

  • Project Management Software
460
0
3
Projekti Juht