Mis on " Inventory Loss " ?

Shoplifters moodustavad ligi kolmandiku inventuuri kaotus . Jupiterimages / Polka Dot / Getty Images

Isegi ettevõtetele parim vastuvõtva menetlused, laomajanduse võimeid ja tihedam turvalisuse, iga elemendi ta saab ja tasub ei kavatse müüa.Erinevatel põhjustel, varguse ja purunemise et garantiitagastuste, sööb ära selle inventari.Inventory kadu, mis on tuntud ka kui kokkutõmbumine, on meede, kui palju inventuuri ei tee see klientide kätte.Kuigi see on peaaegu võimatu kõrvaldada kokkutõmbumine täielikult, raamatupidajad ja juhid peaksid jälgima kokkutõmbumine püüdes juhtida.

kokkutõmbumine põhitõed

  • Store juhid teavad täpset arvu punkte edasimüügiks ostetud ning kasutades ühiku hind ja seadme edasimüügi hind, on lihtne aru väärtus nende kaupade igal hetkel.See paber väärtus ei võta arvesse kaotus nimekirja erinevatel põhjustel.Kahanemine mõõdab erinevust sai väärtus --- kogus laos äri plaane võttes käsi müüa --- ja summa, mis on tegelikult müüakse.Kahanemine on kõige täpsemalt arvutada järgmise ametliku inventuuri varude käsi ja võrrelda seda väärt

    ust inventuuri raamatuid.

kokkutõmbumine protsent

  • Inventory kaotus võib kvantifitseerida kaugemale toores dollarit kaduma laos väärtus arvutatakse kahanemine.Äri võib arvutada kokkutõmbumine protsenti jagades kokkutõmbumine summa kogumüügist.Näiteks firma, mis kaotas $ 5000 kokkutõmbumine ja toodetud $ 100,000 kogumüügist oleks kokkutõmbumine protsent 5 protsenti.Erinevad tööstusharud on erinevad määrad kahanemine.Iga juht peaks püüdma vähendada kokkutõmbumine võimalikult madalal, et säilitada vastuvõetav kasumimarginaali.

Põhjustab kokkutõmbumine

  • 2001. aasta jooksul kokkutõmbumist ülesandeks oli kaotus rohkem kui $ 30 miljardit jaemüüjaid üleriigiline, vastavalt National Retail Security Survey.Uusimad andmed kättesaadavad, neid 2009. näitavad, et kahanemine tõusis koguni $ 36500000000 2008 enne lahendamise tagasi $ 33500000000 aastal 2009.

    neli peamist aidanud inventuuri kaotus 2001. Theft --- töötajate kui kakui shoplifters --- oli peamine põhjus.Töötaja varguse moodustasid 48,5 protsenti kahanemine.Shoplifters olid vastutavad 31,7 protsenti.Haldusvead, nagu vead saavad protsesse või arvestusvigu, moodustasid 15,3 protsenti kahanemine, samas kui müüja pettuse, nagu pettuses vedude põhjustatud 5,4 protsenti inventuuri kaotus.Uuring aruandes märgiti, et ümardamisel teatatud arvud tulemuseks oli, et üle 100 protsendi.

edasilükkamine Inventory Loss

  • Kuigi ettevõtete tohi kunagi täielikult kõrvaldada varguse või kahjustatud kauba, mitmeid strateegiaid võib kasutada võidelda kahanemine.Hoolitseda töötajate helde töötaja-ostupoliitika aitab ära hoida töötaja vargus, aga nõuab laekumine kõik tootlused võivad aidata piirata shoplift-tagasi petuskeemid.Piiramine diskonteerimise kassas on vältida töötajate valesti märgistus maha teemad, samas jälgib raha tagasimaksmine takistab töötajat varjata varguse nende Kuni selle toetuse.

222
0
1
Tootehaldus