Oluline Quality Management

Kvaliteedijuhtimise programmid viia edukas lõpptulemuses . ndoeljindoel / iStock / Getty Images

Kvaliteedijuhtimine on äri põhimõte, mis tagab tipptasemel ettevõtte toodete, teenuste ja sisemiste protsesside.Ettevõtted, kes rakendavad kvaliteedijuhtimise programmid kasutavad teavet neilt, et tuvastada nõrkused, vead, parandamist vajavad valdkonnad ja tugevaid külgi.See annab ettevõttele võimaluse kehtestada normid, teha muudatusi vastavalt vajadusele ning pakkuda suuremat väärtust üldiselt oma kliendibaasi.Kuigi lähenemisviis lahendamaks kvaliteedi küsimusi varieerub erinevate programmidega, mille eesmärk jääb samaks - luua kõrge kvaliteediga, suure jõudlusega toote või teenuse, mis vastab ja ületab sisemise ja välise kliendi ootustele.Kui ettevõtted keskenduvad kvaliteedijuhtimise, nad loovad kava edu.

Toote Performance

  • kvaliteedijuhtimine programmid parandada ettevõtte toodangu.Esmane aspektid toote kvaliteedijuhtimise alustada jõudluse, töökindluse ja vastupidavuse kohta.Mis kvaliteedijuhtimise programmid, valmistatud tooteid teha analüüse, e

    t kontrollida nad teevad oma põhikirjalistest lubadusi ega funktsioone.See võimaldab ettevõttel reageerida muuta probleemsed kohad või parandada toote tugevused.Lisades kvaliteedijuhtimise aspekte Projekteerimisetapil uute toodete, näiteks seda võimaldab ettevõtetel kavandada saavutusnäitajate tootesse.

klientide rahulolu

  • Need programmid võivad samuti aidata tagada klientide rahulolu.Autor sealhulgas kliendiuuringud qm programmi, võtmeisikud tundmaõppimiseks toote omadused oluline tarbijatele.Laiendades uuringu ulatust, et hõlmata noncustomers, see annab täiendava ülevaate, miks need inimesed kasutavad teenuseid konkurendi, mis võimaldab ettevõttel integreerida neid funktsioone oma tooteid.Feature-Eriülevaatuste saab suunata valdkondade kaupa või teenust, mis vajavad parandamist või hästi juba.Seda tüüpi programmide aitab äri luua tooteid, mida kliendid soovivad.

vähendada jäätmete

  • Hästi läbimõeldud kvaliteedijuhtimise programm aitab ka ettevõtetel vähendada jäätmeid.Tootmisettevõtted, et näiteks maja toorainevarudes tasu selle säilitamist, haldamist ja jälgimist.Need kulud on ehitatud hinnast.Rakendades tarneahela juhtimise programm, firma võib vähendada tooraine tal hoida käsi, säästa raha ja väärtuslikku ruumi.Selline süsteem süstib süsteemset lähenemist, hoides toorainest võrdne tootmise nõuded, mis aitab alandada toote kulud kokkuvõttes, parandades toote kasumimarginaali.

Tõhustatud Tootlikkus

  • kvaliteedijuhtimine programmid ka tunda valdkonnad, paranduste sisemistest protsessidest.Selline lähenemine võib mõjutada tootlikkust, kõrvaldades mittevajalikud ülesanded või parandada olemasolevaid.Samuti tekitab meeskonnatöö, kui ettevõte rakendab töötajate baasil segude osakondade meeskonnad, kes vaatab sisemised protsessid.Üks näide selle kohta on tasakaalustatud tulemuskaart lähenemist.See metoodika näeb ette mehhanismi hindamise osakonna tegevuse vastu võrreldava tulemuslikkuse ootused.Seda tüüpi kvaliteet Programmis määratletakse kui hästi üksikute valdkondade ettevõtte täita võrreldes oma püstitatud eesmärgid.See määrab, kas ettevõte vajab täiustamiseks või ümber kujundada oma sisemised protsessid.

tulud suurenevad

  • kvaliteedijuhtimine programmid aidata ettevõtetel luua standarditele määral kõikides osakondades.Kasutades neid programme mitmes valdkonnas, firma saab kindlaks strateegiad, mida ta vajab, et rakendada.Nende programmide kaudu, võib see parandada oma maine seas oma olemasolevatele klientidele, mis aitab ka see meelitada uusi.Selle tulemuseks on töötajad kulutavad vähem aega ja tooraine varude kvaliteetseid tooteid ja teenuseid.See recaptures kaotatud raha, samas rafineerimise toote ja teenuse kvaliteedi, lõppkokkuvõttes viib suurema tulu ja parem alumine rida.

Resources

  • American Society for Quality: Kes me oleme
854
0
1
Tootehaldus