Kuidas saavad individuaalse mõju juhtimine läbi tema kvaliteetse Management?

Rühm kaastöötajate käivad esitluse konverentsisaal Chris Ryan / OJO Images / Getty Images

juht, kes eeskuju ning näitab erakordse kraadi professionaalsus võib minna veel pikk tee mõjutamisel üldine atmosfäär ja suhtumine oma töökohal.

Walk Talk

  • Edukad juhid seletama tegevusi ja käitumist nad tahavad näha oma töötajat.Modeling tegevused nagu õigeaegsus, tähelepanu detailidele, tähtaegadest, on lugupidav kolleegide ja täites kõik ülesanded ja eesmärgid ajakava võib inspireerida teisi käituma sarnaselt.See võib kaasa tuua positiivseid muutusi organisatsiooni tasandil professionaalsus ja tugev tööeetika osaks ärikultuuri.

hästi suhelda

  • juht, kes suhtleb tõhusalt ja tulemuslikult oma töötajatega hoiab igaüks Teadma organisatsiooni ettevõtte strateegia, projekti juhtimise ja projektijuhtimise.See nõuab hoidmist läbi väikeste ja suurte fraktsioonide koosolekud, sisemine side, näiteks e-posti ja intraneti kaudu ning memod ja projekti uuendusi.Rajamise ja hooldamise avatud sideliinid aitab välja selgitada probleeme ja muresid ning lahendad

    a vaidlustele, enne kui nad käest.

juhtida muutusi

  • Change tegemist kõikidele ettevõtetele ja juhtimisel läbi muutus võib olla teguriks, kas organisatsioon õitseb või võitlused.Olles võimeline säilitama selge pea, analüüsida võimalusi ja teha strateegilisi otsuseid aitab firma säilitada oma tähelepanu ja tõhusalt liikuda muutus.Juht, kes panics nägu muutus, või kardab teha vale samm ja seetõttu ei tee üldse liikuda saadab vale sõnumi oma personali ja organisatsiooni tervikuna.Seevastu tugev juht, kes haarab muutus - ja leiab viise, kuidas luua võimalus saada - saadab positiivse sõnumi organisatsioon.

aus olla

  • Olles ettemaksu kolleegidega, juhatuse liikmed, töötajat ja isegi kliendid saavad häälestuda organisatsiooni lähenemine läbipaistvuse äri.Vahel on raske uudised pakkuda, nagu ebasoodsad teenimise aruanded, vaja downsize või loobuda boonuseid.Olles otsekohene umbes äritegevuse väljakutsetega, ja võtab aega, et selgitada, mida saab teha, et nendega toime tulla, loob dünaamilise kus juhid on vaadelda usaldada liitlasi ja toetajad.

Advocate kasvu

  • Juhid, kes aitavad kasvatada ja arendada tööalast karjääri oma töötajad saavad mõjutada muutus organisatsiooni tasandil.Mentorlus, cross-training ja konstruktiivse tagasiside on igal viisil aidata edendada andekas tööjõud ja vähendada käivet.Edendamine seest, pakkudes professionaalset arengut ning luues suuremaid vastutus aitab organisatsioonil areneda seest.

823
0
1
Muud ärijuhtimise