Mõju strateegiline juhtimine ettevõtte tulemuslikkusele

Nägu äri muutub pidevalt, nii et seal on rohkem konkurente, teistsugust tehnoloogiat ja mitmekesine klientide nõudmistele.Vastav strateegilise juhtimise meetodit tegelevad need muutused.Strateegiline juhtimine on protsess, mille juhtkond arendab missioon ja visioon, eesmärgid ja eesmärgid, rollid ja kohustused ning väärtused, mis tagavad edu organisatsioonile.Organisatsiooni tulemuslikkuse on seega keerukalt sõltub, kuidas see välja ja viib ellu oma strateegiat.

konkurentsieelise

  • Konkurentsieelis on teguritest, mis eristab organisatsiooni konkurentidest.Väljatöötamise, rakendamise ja haldamise globaalne ja riiklikke strateegiaid, mille organisatsioon on ise peale.Tingimuste täitmisel, see tähendab, et organisatsioon muutub tõhusamaks oma tegevuse, nagu tööjõu planeerimise või tootmis- ja jõuda oma klientidele.Strateegiline juhtimine võimaldab organisatsioonil leida viise uutele turgudele sisenemise, globaalselt ja üleriigiliselt.

Kultuur

  • Organisatsioonikultuur mõjutab oluliselt organisat

    siooni tulemuslikkust.Lisaks strateegilise juhtimise aitab luua organisatsioonikultuuri arendamise kaudu missiooni, visiooni ja väärtusi.Õige strateegiline juhtimine aitab moodustamine kultuuri terviklikkuse, konkurentsivõimeline tööeetika, mis hõlmab tehnoloogiat, väärtuse loomine klientidele ja aktsionäridele.Seda tüüpi püsiva organisatsioonikultuur, organisatsiooni võib oodata eeskujulikku.

Leadership

  • strateegiline juhtimine arendab, teeb selgeks ja jälgib rollid ja vastutus selle personali.See selgitus ja vastutuse töötajad on eriti oluline toimimiseks organisatsioonide juhtimist.Strateegiline juhtimine tagab, et organisatsioon vaid hoiab liidrid, kes suudavad ühendada organisatsiooni visioon, eesmärk ja kultuuri äri "väljakutseid ja leida lahendusi.Strateegiline juhtimine ja mõtlemine on ülimalt kui organisatsioon on edasi tegutseda ja täita paremini kui tema konkurendid.

pädevused

  • Prahalad ja Hamel esmakordselt välja sõna põhioskuste tähendab "kollektiivse ja koordineerimise oskusi", et juhtida organisatsiooni.Arendada põhioskuste organisatsioon peab kindlaks ja tehnoloogiate integreerimisega (protsessid) olulised ettevõtte edu.Samuti organisatsioon peab suutma koordineerida eri oskusi oma töötajatest.Need kaks tegurit kaasne strateegilise juhtimise protsesse ja inimesi.Kui organisatsioon arendab oma põhioskuste, on võimalik mõista ja jälgida oma tulemusi.

939
0
0
Muud ärijuhtimise