Mis on Kaizen Standard ?

Kaizen standard on Jaapani meetod äritegevuse aluseks on juhtimisteooria järkjärguline ja pidev muutus.Kaizen keskendub aspekte ettevõtte protsessid, mida saab täiustada, parandada ja pidev, mille tulemusel suureneb tõhusus ja tootlikkus.Kaizen hõlmab mõiste väikeste muudatuste ja keskendub raiskamisest kõik äriprotsesse läbi viis põhielementi.

Meeskonnatöö

  • aluspõhimõte Kaizen on idee, et iga töötaja firmas on midagi väärtust aidata.In Kaizen staatus töötaja ei tohiks takistada teda arvamuse avaldamiseks või soovitus, mida saab parandada töö funktsiooni.Kaizen hõlmab mõiste meeskonnatöö, soodustades iga töötaja tunda volitusi, et pakkuda väiksemgi mõte.Kaizen nõuab, et järelevalveasutuste luua keskkond, kus töötajad ei karda teha ettepanekuid.

Isiklik Distsipliin

  • Kaizen standard Samuti rõhutab isikliku distsipliini iga töötaja, ka juhendajad ja need juhtimises.Töötajad, kes tegelikkuses isikliku distsipliini on valmis pidama ise aru iga tegevuse nad teevad tööd.Kaizen eeldab ettevõtted k

    ehtestada standard iga töö funktsiooni ja vaidlustada töötajate kohtuda, et standard.Töötajad mõistavad, et nad on osa meeskonnast ja mis ei täida oma tööd korralikult avaldab negatiivset mõju kogu tootmisprotsessi.

parandusettepanekud

  • Kaizen standard nõuab pidevat täiustamist iga firma protsess, inimressursi kvaliteedi kontrolli.Keskseks aspekt Kaizen et parandusettepanekud on üleni inimesed, kes oma tööd iga päev.Töötajaid julgustatakse lähemalt jälgida, kuidas nad töötavad ja märkida takistusi ja viivitusi, mis ei lase neil tegutsevad maksimaalse efektiivsusega.Selleks, et tõhusalt rakendada Kaizen standard juhid peavad võtma töötaja ettepanekuid tõsiselt ja pidevalt teavet seoses muudatuste rakendamist.

Parem moraal

  • Kaizen standard ei ole võimalik saavutada ilma hea moraali hulgast ettevõtte töötajad.On oluline, et firma juhid soodustaks toetust töötajatele ning anda neile, et nad usuvad, et nad on tõeline osalus, kuidas ettevõte tegutseb.Hinnatud tööjõu sageli näitab kõrget tootlikkust, võrreldes tööjõu madala moraali, mis võib lüheneda tootlikkuse ja suurema konflikti töötajate ja juhtkonna vahel.

quailty Circles

  • Kvaliteet ringkondades on oluline kõrvaldada jäätmed ja takistused, mis firma tegutseda maksimaalse efektiivsusega.Kui Kaizen standard, kvaliteedi ringid koosnevad väikesed rühmad - tavaliselt fiveshow üheksa inimest - kes valivad rühmajuht ja kohtuvad regulaarselt, et arutada, kuidas lahendada küsimusi, mis tekivad töökohal.Eesmärk kvaliteedi ring on arendada kohaldatav ja õigeaegsed lahendused, mida saab rakendada lühikese aja jooksul.Kaizen standard nõuab juhtkonnalt kiiresti reageerida kvaliteediga ringi soovitusi.

Resources

  • Expert haldus: Kaizen
262
0
0
Tegutsevate Ettevõtete