Mis on mõiste Industry Executive ?

Tööstuse juhid vastutavad operatiiv- ja strateegilise suuna ettevõtted.Väikeettevõte võib olla paar juhid, nagu asutajaliige partnerid, kuid suur rahvusvaheline võib olla kümneid juhid üle kogu maailma.Executive hüvitamine on suurem, sest nõudmised ja vastutus on suurem.Põhipalk, lisatasud ja aktsiaoptsioonid on tavaliselt osa kompensatsioonist struktuuri.

tüübid

  • arv ja liigid juhid sõltub ettevõtte suurusest ja tööstuses.Kõige tippjuhid on tegevjuht, president, tegevjuht ja finantsjuht.Mõned ettevõtted ühendavad tippjuhina rollid.Esimees juhatuse on tavaliselt juhtkonda mittekuuluvat asendis, kui president või tegevjuht on ka esimees.Muud tööstuse juhid hulka teadustöö osakonna juhataja farmaatsiaettevõtted, tehniline juht tehnoloogia ettevõtted, markkinointijohtaja ja infotehnoloogia valdkonna peaspetsialisti.

Rollid

  • Juhid on kaasatud strateegiline ja operatiivne rollid.Strateegiline rollid hõlmavad uute toodete, uutele turgudele laieneda ja omandamiste.Operational rollid hõlmavad päev

    -päevalt juhtimise tootmine, projekteerimine, müük ja muid funktsioone.Roger Martin, dekaan University of Toronto ärikool, kirjutas veebruar 2010 ", Harvard Business Review" blogi postitus, et täidesaatva rollid on aja jooksul arenenud.In the past, juhid võiks olla intiimsem suhteid klientidega, sest nad teenisid kohalikud ja piirkondlikud turud.See on tõsi väikeettevõtetele täna.Kuid kiire kasvu ja laienemist rahvusvahelisel suhet juhid ja nende sidusrühmade - klientide, tarnijate, töötajate ja aktsionäride - on muutunud kauge ja isikupäratu.

edutegurid

  • edutegurid juhid on tavaliselt sama, olenemata tööstuses.Juhid peaksid edastama strateegiliselt, kirjutab Cynthia Morrison Phoel in veebruar 2007 "Harvard juhtimine Update" artikkel.Ta tsiteerib endisele tegevjuhtkonna ja autor Scott Elbin, kes soovitab juhid on konkreetne tulemus meeles iga kord, kui nad räägivad, sest nende sõnad kaalukam.Edukad juhid saada õiged inimesed ja tugineda oma meeskonda teostada ettevõtte tegevuse ja strateegilised eesmärgid.Nad kehtestavad usaldusväärsust teiste juhid tööstuses.Edukad juhid õpivad ka hoida üldpilti silmas pidades ja ei karda võtta riske kasvatada oma ettevõtteid.

kaalutlused: New Juhid

  • esimestel kuudel töö on tavaliselt kõige raskem uusi juhid, isegi kui nad on tulla läbi auastmed.Juhtimine konsultant John Baldoni kirjutas mai 2008 "Harvard Business Review" blogi postitus, et ettevõtted peaksid kehtestama selge ja põhjendatud ootused, sest see võtab aega, et inimesed tulevad kiirendamiseks uues keskkonnas.Coaching ja mentorite vanem juhatuse liige või pensionil kommenteeritud võivad aidata, kui oleks ametlik üleminekuprotsessi, kus lendavad kommenteeritud jääb paar kuud, et aidata sissetuleva kommenteeritud.

278
0
0
Tegutsevate Ettevõtete