Karjäär juhtimise poliitika

karjääri juhtimise poliitika aitab määratleda võimalusi töötajaid arendada oskusi ja teadmisi vaja võtta rohkem vastutust, liikuda juhtimise või saada uue rolli.Määrates millised ressursid on sätestatud, millega vastutust ja arvestuse pidamine, inimressursi spetsialistid luua aus ja õiglane keskkond kõigile töötajatele.Lisaks kasutades näpunäiteid ja tehnikaid, mida nende ettevõte, töötajad saavad kasutada tööriistu avaldatud USA Talitus Personalijuhtimise ette karjääri planeerimine, hindamine ja juhtimine.

kohustused

  • rajamisega karjääri juhtimise poliitika, inimressursside töötajate rollid ja vastutus töötaja, juht ja firma.Tavaliselt töötajate isikliku vastutuse võtmist hallata oma karjääri, otsib tagasisidet, hinnates oma tugevaid ja nõrku külgi ning ära koolitust neile kättesaadavaks.Juhid tavaliselt pühenduda rentides parim inimest tööle võtta ja tagada, et töötajatel on õigus oskusi ja materjale lõpetada oma töö.Juhid suhelda ettevõtte strateegiliste eesmärkide ja tulemuslikkuse mõõtmise

    kriteeriumid alguses igal aastal, nii et töötajad teavad, kuidas nende täitmist saab mõõta.Lisaks on ettevõte kohustatud pakkuma turvalist keskkonda, et töötajad töötavad.

võimalused

  • Personalikulud personali dokument seotud poliitika töövõimalusi järgida juriidilisi nõudeid, nagu Equal Employment Opportunity seaduste ja edendadatöötaja tööga rahulolu ja moraali.Autor rentides, koolitus ja säilitada mitmekesist tööjõudu, ettevõtted tavaliselt säilitada konkurentsieelis.Tavaliselt tööandja kohustuse esitada karjäärivõimalusi ettevõtte siseselt ja volitada töötajat otsida firma sees oma kasvuks ja arenguks.Näiteks töötajate säilitada up-to-date CV faili inimressursside võib saada edutamist või üleviimist, pärast vähemalt kaks aastat oma praeguses rollis.Juhul kui ettevõtte puuduvad võimalused või töötaja ei ole abikõlblikud positsiooni vastavalt ametijuhendile, enamik tööandjaid peab vähemalt kaks nädalat ette professionaalse viisakalt, kui töötaja plaanib jätkata võimalusi mujal.

liigid karjääriplaneerimise

  • Karjäär juhtimise põhimõtteid kirjeldada tüüpi karjääri liigub kättesaadav töötajatele.Näiteks külgmised liikuda näitab töövõimaluste samal tasemel, kuid erinevas asutuse või asukoht.Vertikaalne käik annab töötajale edendamine arvesse juhtimis- või konsultant rolli põhineb tema jõudlust.Kujundada ümber liigub töötaja alla põhineva taseme kehvad tulemused või restruktureerimise ettevõtte siseselt.Lisaks juhendamisele annab võimaluse töötajat õppida uusi oskusi ja teadmisi, näiteks rohkem maitsestatud firma juhid, jätkates samal ajal täita ülesandeid ja kohustusi, mis on seotud tema praeguse töökoha.

Privacy

  • personaliosakond kasutavad tavaliselt keeruline tarkvara süsteemid ja terviklik andmebaasid hallata personali arvestust.Kinnitades, et nad teevad kõik selleks, et kaitsta töötajaid teavet, näiteks sotsiaalkindlustuse numbrid, eksami hinded ja muid isiklikke andmeid, nad aitavad tagada privaatsust.Töötajad pühenduda säilitades turvalisuse võtate regulaarselt oma tegevuse, näiteks vahetada paroole ja allkirja ära jagatud arvutites.

Resources

  • USA Equal Employment Opportunity komisjon: Ülevaade
700
0
0
Üldine Human Resources