Võrdlus strateegilise & amp ;traditsiooniline Pay

Tagamise skeemide võti ligimeelitamiseks ja hoidmiseks olulised töötajad . Chad Baker / Photodisc / Getty Images

Organisatsiooni hüvitamise kava on võti selle võime kaasata, motiveerida ja olulised töötajad.Mitu erinevat kompensatsiooni süsteemid on olemas;Kuid kõik need võib liigitada traditsioonilise palga või strateegilise palgasüsteemi.Oluline differentiator nende süsteemide vahel on, mil määral töötaja töötasu satub ohtu, kuna edu või ebaedu organisatsioon püüdlusi saavutada kriitiline äri eesmärgid.

Traditsiooniline Pay

  • Traditsiooniline palgasüsteemi kompenseerib töötaja põhjal kas fikseeritud tunnitasu või aastapalk.Selle süsteemi kohaselt maksma matkad sõltuvad tegurid, sealhulgas tööstaaži ja tulemuslikkuse ning esinevad plaanipäraselt.See mudel määrab klassi tasemel iga positsiooni silmas haridust ja kogemusi, mis on vajalikud, et täita töö, mis omakorda järeldab töö suhtelist tähtsust teisele kohale organisatsioonis.

strateegilise Pay

  • Edward Lawler on "strateegiline Pay" viitab sellele, et strateegiline maksma programmid toetavad konkreetse et

    tevõtte eesmärgid tööandja, et stiimulite kooskõla äri strateegiaid.Nagu näiteks, programm võib lisada baasi maksma, muutuvpalga, kaudne maksma, perks-pay, töötab palgatasemega kasvu maksma, karjäärivõimalused, selgeltnägija tulu ja elukvaliteet elemendid - igaüks on otseselt seotud saavutus ärieesmärgid.

eelised ja puudused Traditsiooniline Pay

  • Traditsiooniline tasustamise puhul kehtivad tsentraliseeritud kontroll, mis toetab standardiseerimist palka.See standardimise aitab ettearvatavaks palk kulutusi, mis omakorda lihtsustab eelarve protsesse.Süsteem ühtsuse muutub ka vahend, millega omakapital maksma organisatsioonis saab hinnata.Lisaks sellele pay skeem võimaldab maksta tasemed põhinevad osaliselt tulemusi turul testida.Palgasüsteem on järjepidev ja vähemalt tundub olevat objektiivne meetmeid töötajate tulemuslikkuse.

    üldhalduskulusid seotud aastapalgast klassid läbivaatamine ja muutmine on puuduseks süsteemi.Lisaks parameetrid, mille töötajad on hinnatud, nagu eelarve vastutus ja personali suurus, saab manipuleerida üksikute töötajatega.Süsteem soosib liialt kaasava ametijuhendid, mis võib põhjustada ülemäärast palka.Üksikisik võib saada kasu üleandmise uuele positsioonile suurema töö hinne, mitte täita olemasolevaid kohustusi erandlik mood.See mudel toetab ka vertikaalsed karjääri käigud ja seetõttu ei vähe motiveerida tehnilised töötajad.Traditsiooniline tasustamispõhimõtteid tugevdada bürokraatiat, et nad määrata väärtuse suhteline positsioon üksikuid töökohti ettevõtte kõikidel tasanditel.

eelised ja puudused strateegilise Pay

  • strateegiline palgasüsteem võimaldab organisatsioonil tulemuslikkuse parandamiseks ning kulude kontrollimine sidudes tasu oma ettevõtte eesmärkide saavutamisel.Aheldamine töötasu ja töötulemuste signaale töötajat, et mida konkreetset panust hinnatakse organisatsiooni poolt.Lisaks mudel põhineb saadaval operatiivsed andmed ja seega tekitab vähem üldkulusid kui teised tasustamismudelid.Mudel on ka mõelnud, et julgustada ise motivatsiooni, vastastikune toetus, innovatsiooni ja meeskonnatöö.

    peamine puudus strateegiline pay mudel on keerulise ühenduse seost tulemuste ja töötasu organisatsiooni töötajad.

56
0
1
Ja Hüvitised