Kuidas rakendada Olukorrast Juhtimine

Olukorrast juhtkond keskendub rakendamisel erinevates juhtimise stiilid kolleegidega valmistub ärikohtumisel pildi Vladimir Melnik alates Fotolia.com

Olukorrast juhtimine on juhtimise teooria, mis viitab, et juhid peaksid viima läbi erinevate juhtimise stiilid, selle asemel, et rakendada üht üldist stiili.Sisuliselt olukorrast juhtimise teooria nõuab liider hinnata antud olukorras ja valida stiili, mis sobib selles olukorras.Seal on mõned olulised sammud saab võtta, et alustada selle rakendamist olukorrast juhtimisel.

juhised

  1. ülevaade oma järgija ülesanded.Määratlemisel ja kirjeldamisel ülesandeid, mis peavad olema täidetud on hea esimene samm rakendamise olukorrast juhtimisel.

  2. Määrata arengu tase iga järgija põhineb ülesandeid nad peavad täitma.Development stiilis hinnatakse kahel tasandil: kompetentsi ja pühendumust.Järgija võib olla väga pühendunud, kuid ei ole õige oskusi ülesande täitmiseks.Teiselt poolt, järgija võib olla väga andekas ja kogenud, kuid puudub motivatsioon ülesande täitmiseks.Otsustage, kus oma järgija langeb arengutaseme skaalal.

  3. Vali juhtimisstiili tegeleda arengutase oma järgija.On neli peamist juhtimisstiili: suunamine, juhendamine, toetamine ning delegeerida.Kahe esimese variandi on kõige paremini järgijad, kes vajavad rohkem suunas, samal ajal kui teine ​​kaks andma suurema autonoomia järgija.

  4. arutada olukorda ja ülesandeid järgija.Veenduge, et teie ja järgija on samal lehel haldamisega seotud ülesandeid või projekti kaasatud.

  5. Järelmeetmed järgija kogu elutsükli iga ülesande või projekti regulaarselt.Tagasiside on vajalik sõltumata juhtimisstiili valida.

  6. tõhususe hindamiseks oma olukorrast juhtimisstiili.On äärmiselt oluline, et jääda järjekindlaks juhtimisstiili.Kui aga stiili ei ole tõhus järgija, peate olukorda uuesti hinnata ja valida erinevate juhtimisstiili.

133
0
3
Team Building