Intervjuu Küsimused Sa küsiksin Otsid palgata tegevjuht

Töökohad tegevjuht (CEO) ettevõtte jaoks võib tunduda heidutav ülesanne.Enne intervjueerides kvalifitseeritud taotlejatele, üksikasjalik analüüs töökohustusi tuleb teha ja olulisi teadmisi, oskusi ja võimeid (KSAs) ametikohale tuleb välja selgitada.Otsing komitee ekraanid võimalikele kandidaatidele ning juhatuse intervjuud kes on soovitatav pärast nende haridus ja kogemus on kontrollitud.See on kuni juhatuse liikmete küsida küsimusi, mis aitab neil otsustada, kes on parim juht ettevõte saab olema.

Mis sa leiad, et kõige Väljakutseid üle juhtimise ja motiveerimise Management?

  • Üks vastutust positsiooni tegevjuht on tagada, et tippjuhtide täidavad oma osakondade eesmärgid.Selleks on neil vaja juhendamist ja tuge tegevjuht.Kui inimene selles asendis teab, kuidas motiveerida teisi, seda näitab edu eelmise töökoha leidnud.Kandidaat peaks olema võimalik arutada kogemusi ja esitab dokumendid, mis näitavad tõusu ettevõte kasumit ja rahulolu alluvate enne amet.

Kuidas sa ellu eelarvekärpeid?

  • Vahel tegevjuht peab tegelema ebameeldivaid olukordi.Üks neist on vähendada personali, tooteid või teenuseid.Rakendamine eelarvekärped on keeruline ja poliitiliselt tundlik teema.Mõnel ettevõtted, surutis kasumit avalikuks saab teadmisi ajakirjanduse, mis omakorda võib mõjutada aktsia jõudlust.Kvalifitseeritud kandidaatide arutab ja tõestada kogemus arendamisel aus ja õiglane firma koondamishüvitist poliitika tulemuseks vähe kaebusi ja kohtuasju.Kandidaat peaks selgitama teabevahetuspoliitika rakendatud kogu protsessi vältel eelarvekärped ja personali vähendamine.

Mis on teie lähenemine Rolling Out uus toode?

  • Kuigi CEO ei pruugi olla otseselt seotud toote arendamise kõiki aspekte uus toode tuleb kinnitatud sellel tasemel.Tegevjuht peab tagama, et turule on uuritud, rahanduse ja eelarve on paigas ja reklaam on välja töötatud.Enne uue toote debüüdi tegevjuhi positsioon on kriitiline luua buzz ja isiklikult edendada objekt.Kandidaat peab kuvama oskusi ja kogemusi väljendada kasu uue toote ja usk, et see aitab või muuta nende inimeste elu, kui osta.

silmitsi ebatõhusal Division, kuidas sa seda ümber pöörata?

  • uus tegevjuht võib pärida ebaefektiivsed jagunemise või osakond.Juhatus on väga huvitatud protsessi, et uue rendi võtaks muutuvas suunas personal.Kvalifitseeritud kandidaat sellele küsimusele vastata, selgitades, et töötaja tulemuslikkust aruanded kogu ettevõte tuleb up-to-date.Need hindamised jagamisel silmitsi väljakutsetega vaadatakse tähelepanelikult ja kõik vähem kui rahuldav personal, sealhulgas juhtimise, toimub vastutab jõudlustäiustusi teatud kuupäevaks.Ettevõte pakub tuge ja koolitust, kui vaja.Töötajad, kes ei paranda ka järgmise läbivaatamise kuupäev on distsiplineeritud või lõpetada töötajatega osakonna kvalifitseeritud ja motiveeritud töötajad.

Resources

  • Tööintervjuu & amp;Karjäär Guide: CEO: Intervjuu Küsimused tegevjuht seisukoht - Vastused & amp;Nõuanded
  • UCLA: Guide to Writing ametijuhendid
524
0
2
Värbamine Ja Säilitamine