Kuidas mõõta töötaja hoidmine

säilitamine ja käive hinnad on nii mõõdetavate mõõtmised, et abi määramisel inimressursi eelarved, millega töötajale hüvitist, hinnates puhaskasum või tulu, samuti õigustavad investeeringute tasuvust inimressursi tegevusega.Kuigi see on võimalik keskenduda ainult säilitamist, käive on sama oluline.Need kaks tegurit on omavahel seotud, ja teavet nii on eriti kasulik arutelusid värbamise, valiku ja talent juhtimise.

juhised

  1. uurimistööd vahe tööjõu voolavus ja töötajate säilitamist.Käive ja säilitamine on sageli segi või sünonüümidena.Käive tähendab töötajate, kes alustavad uut töökohta ning jätta kas tahtlikult või tahtmatult, kas arvuna või protsentidena.Käive analüüs võib olla kasulik teatud firma andmeid või tööstuse tarbeks.

    käibesagedus töö toiduainete ja jookide tööstuses on üldiselt kõrgem, sest sellised tegurid nagu töötajate vanust ja küpsust, tööga rahulolu ja hooajaline või üleminekuperioodi töötingimuste.Öeldu, artikli kohta restoran tööhõive, mis näitab iga-aastane 50 protsenti käib

    est määr tähendab, et iga 100 töötaja, poole lõpetati, astus või hüljatud oma töö käigus ühe aasta jooksul.

  2. Mõtle tähenduses säilitamise pöördvõrdeliselt seotud käive.Selle asemel, et protsent või töötajate arv, kes lahkuvad töölt, säilitamine tähendab töötajate, kes jäävad tööle.See mõõtmine on kasutatud ka arutelud konkreetsete tööandjate kui ka tööstuses.Näiteks hulgaliselt kirjandust kohta tervishoiu valdkonnas väljalangevust seotud õendusabi puudust.

    väljalangevust saab mõõta organisatsiooni tasandil, konkreetsed ametialade või mis tahes muu aspekt tööhõive, nagu "Mis on säilitamise määra töötajatele, kes elavad väljaspool keskmine sõitmisest kaugusel?"

  3. Arvuta säilitamise määra sisukat aega, näiteks ühe aasta või viie aastase ametiaja.Kui teie ettevõte kogemusi tohutult suure käibega, arvestades teie säilitamise määra iga lühem aeg, ei pruugi aidata teil arendada strateegia töötajate hoidmiseks.

    proovi arvutuses 10-aastase perioodi põhineb 100 töötajat, kellest 50 on endiselt hõivatud sama Elukutsekategooriatest 10 aastat.Kui neist 10 töötajaga lõpetada või jätta ettevõtte ja 40 viibimise firmaga kaheksa aastat oma põhilised säilitamise määr on 90 protsenti.Kümme lahkuvatele töötajatele esindavad 10 protsenti tööjõust, jättes 90 protsenti hoidmine.

    Eeldades soovite kontrollida keskmine ametiaja töötajate teil säilitada - teine ​​osa värbamine ja hoidmine - tulemus on 9,1 aastat.Selle arvutuse kasutab koguarvust aastat 90 töötajat: 50 korrutatud 10, pluss 40 korrutatud 8, võrdub 820 aastat jagatud 90 töötajat.

Resources

  • HR.com
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Association
  • American Society for Training& amp;Development
  • tööjõu juhtimine
931
0
2
Värbamine Ja Säilitamine