Eelised & amp ;Puudused 360 kraadi tagasiside

360 kraadi tagasiside on kaasaegne hindamise vahend, mis annab kõik-ümber vaadata töötaja tulemuslikkust . prillid, tass ja diagramm pildi Victor M. alates Fotolia.com

Ettevõtted on püüdnud parandada töötaja tulemuslikkust hinnangute 21. sajandil, laiendades tagasisidet lisada eakaaslastega, alluvate ja sisemise ja välise kliendidkoos tavalise juhendaja hinnangute kohaselt Business sõnaraamat määratluse 360 ​​kraadi tagasiside.See tagasiside mehhanism saab oma nime all-ümber tagasisidet kompetentsipõhiste jõudlust.Nagu iga hindamisvahend, 360 kraadi tagasiside on plussid ja miinused.

Advantage 1: Organization

  • sõnul Star 360 tagasiside, "360 kraadi tagasiside on kõige suurem mõju, kui seda kasutatakse, et hinnata ja parandada kogu organisatsiooni."Ettevõtted võivad kasutada kogutud tagasiside programmid jälgida püsivat mustrit või nõrgad kohad töötajatele organisatsiooni sees.Vastavalt saidi, organisatsioonid arendada tõhusamaid koolitusprogramme, tehes kindlaks nõrgad kohad töötajatele kogu organisatsiooni või teatud osakonnad.

Advantage 2: individuaalne areng

  • üksikute perspektiivi, kõ

    ik-ümber tagasiside mehhanism aitab töötajatel näha, kas järjepidevus olemas, kuidas oma tegevust peetakse rohkem kui lihtsalt juht."Eraisikud saavad konkreetset teavet, mis võimaldab neil mõista, kuidas teised tajuvad," märgib Star 360 tagasiside.

    Mõned töötajad on vaevunud, kui nad tunnevad ebaõiglaselt arvustanud juhid, kes võib sageli on vähe otsest suhtlemist nendega.Kuulmise tagasisidet otse kolleegide ja klientide ohutu, anonüümselt võivad aidata töötajal osta tegelikkusesse teavet.

Puudus 1: Ebaaus Tagasiside

  • Oma "360 kraadi tagasiside" artikkel leheküljel Amazing tulemusi, registreeritud psühholoog Roland Nagel tuletab meelde, et üks sagedamini märgitud puuduseks 360 kraadi tagasiside, et töötajad ei tunne end mugavalt pakkumineaus tagasisidet juhendajatele.See sama dilemma võiks olemas töötaja-to-töötaja hinnanguid.

    Ilma anonüümne süsteem, lõtku järelevalveasutuste või kättemaksu kolleegid võivad piirata töötajate valmisolekut jagada tõsi tundeid tagasiside protsess.

Puudus 2: järjepidev tõlgendamine

  • Teine suur väljakutse on 360 kraadi tagasiside protsess viidatud Nagel on reaalsus, et "kui iga hindaja näeb erinevat käitumist, kuidas me teame, millisel alusel reitinguid täheldatud? "

    Nagel seisukohast on see, et erinevatel töötajatel suhelda erinevalt isikuga vaadatakse.Alluvad jälgida erinevat käitumist juhendaja kui juhendaja samal tasemel kolleege ja tema juhid.Lisaks klientidele on erineva vaatenurga töötaja käitumist.

    Kuigi võid saada ülevaate arusaamad töötaja kõikjalt, ühetaolist tõlgendamist positiivne või negatiivne käitumine on väljakutsuv.

302
0
3
Värbamine Ja Säilitamine