Mõiste töötaja hoidmine

Õnnetu töötajad saavad lõpuks lahkuda ja isegi otsida tööd on konkureeriv organisatsioon . Pixland / Pixland / Getty Images

töötaja hoidmine on tegu hoida töötajat.Websteri sõnaraamat defineerib säilitades nii hoida ühes töötasu või teenust.Kui seda on vaja töötajaid koondama, organisatsioon tahab hoida oma töötajad oma palga ja teenust.On palju põhjusi, et organisatsioonid tahavad säilitada töötajate ja on olemas meetmed organisatsioon saab võtta, et edendada töötajate säilitamist.

töötajate säilitamist

  • Töötajal on erinevad vajadused.Töötaja säilitamine hõlmab süstemaatilisi jõupingutusi organisatsiooni luua keskkond, mis on suunatud mitmekülgne töötaja vajadustele nii töötajad jäävad firmaga, vastavalt tööjõu planeerimine Wisconsini osariigi valitsus.

Miks töötajate säilitamist?

  • Asenduseks kulu töötaja keskmised 2-1 / 2-kordne palk individuaalne, Tööjõu planeerimine Wisconsini osariigi valitsus teatab.See hõlmab töölevärbamiskulusid, nagu küsitlemine, sõelumine ja volituste kontrollimise.Siis tuleb treenida uue töötaja.Kui olete tööle ja koolitada uusi töötaja, siis on

    ainult kohe tagasi, kui sa hakkasid.Mitte ainult seal rentimise ja koolituse kulud on tootlikkuse vähenemise, võimalike kliendile kaotus ja kahjustatud moraali.

Wisconsini osariigi valitsuse töötajate säilitamist Strategies

  • sõnul Tööjõu planeerimine Wisconsini osariigi valitsus, strateegiaid töötajate säilitamist on kurameerimine, coaching, side, hüvitis, koostöö, pühendumust ja pidevat täiustamist.Courtship hõlmab luua head suhted oma töötajate algusest.Jätka treener oma töötajatele;tegutseda mentori ja liider.See soodustab lojaalsust.Tõhus suhtlemine on väga oluline igas organisatsioonis;avatud suhtlemine loob soodsa keskkonna ja teeb oma töötajad tunnevad, et nad kuuluvad.Hüvitis on väga palju vorme;tulla loomingulisi viise, et kompenseerida oma töötajatele.Koostöö hõlmab koostööd ja kogemuste vahetamine;see loob meeskonna, milles oma töötajaid.Ärge võtke oma töötajatele antud;näidata neile oma pühendumust kallinemise, tagasisidet ja tunnustamist.Näita oma töötajaid, et teie organisatsioon teeb jõupingutusi selle nimel, et pidevalt parandada.Uuenda oma organisatsiooni teadmisi ja võimeid.

"Wall Street Journal" Kuidas töötajate hoidmiseks

  • Paku oma töötajatele head kasu.Kui teil näidata oma töötajatele, et sa hoolid, kui neil on tervisekindlustus, hambaravi kindlustus ja vähe aega, nad on rohkem valmis jääda oma organisatsioon.Pakkuda mõned väikesed perks.Need perks võib olla nii väike kui sõõrikud esmaspäeva hommikul.Teie töötajad hindavad žest.Konkursid ja stiimuleid, kui seda õigust, hoida töötajate motivatsiooni.Võite korraldada "jääda intervjuud."Sarnased väljumiseks intervjuud, jääda intervjuud küsida küsimusi, mis puudutavad töötajate rahulolu oma töökeskkonda.Lisaks edendab seest kui võimalik ning edendada töötajate arendamine kuigi koolitusprogramme ja õppemaksu hüvitamise.Paku majanduslikku kasu, näiteks kasumi jagamise ja tõstatab.Samuti, kui teil on rohkem kui 100 töötajat, palgata inimressursside töötajad jälgida töötajate rahulolu.Võta oma juhtide seotud ja olla kindel, et teie töötajad teavad alati, mida te ootate neid.Nii, kõik on samal lehel.

108
0
3
Värbamine Ja Säilitamine