Kuidas säilitada andekatele töötajatele

Andekas tööjõud on tööandja kõige väärtuslikum vara.Personalikulud-talent, oskused ja panust oma töötajate tuua töökohal võib muuta või rikub oma organisatsioon.Firmade tootlikkus ja kasumlikkus sõltub peaaegu ainult oma tööjõudu.Seega, säilitades talent on väga tähtis, et täidesaatva juhtkond ja personaliosakond.Tegevused, mis on seotud talent säilitamine on mõnikord viidatud kui osa talent juhtimise protsessi.Mõned tööandjad ühendada värbamise, valiku ja talent säilitamise saavutada talent juhtimise eesmärke.

juhised

  1. Nimetage oma organisatsiooni andekamaid töötajaid.Töötajad erakordse töö oskusi, aptitude, suhtlemisoskus ja soov edu on üldiselt nimetatakse andekamaid;aga töötajad, kellel puudub üks neid omadusi või vajavad parandamist teises valdkonnas ei tohiks välistada.Andekas töötajad näitavad ka tunnused nagu kõrge motivatsiooni, initsiatiivi ja distsipliini.Nemad on need, kes püüavad täiendavat vastutust ja on tulemuste hindamisel, et tõendada oma pühendunud aidata oma firma edu saavuta

    da.

  2. kontrollime hinnanguid oma andekamaid töölisi.Kindlaks nende tugevused ja parandamist vajavad valdkonnad;kasutame seda teavet, et koostada ülevaade jaoks diskussioon töötaja karjääri püüdlusi.Ärge heituge, kui teie kohtumine töötaja paljastab karjääri püüdlusi teises valdkonnas.Võttes aega, et arutada seda teemat saadab sõnumi, et töötaja on väärtustatud toetaja.Üks põhjus, miks töötajad tihti tsiteerivad jättes ettevõte on see, et nad tunnevad ettevõtte unustab oma sissemakseid või ei tunnista nende arvamusi.

  3. läbi vajaduste hindamist, et teha kindlaks koolitus- ja arendustegevuse vaja säilitada töötajate kõige lubadus.Kaasa kus hinnatakse töötajate väljaõpe, kes näitavad aptitude samuti.Mõtle läbi fookusgrupid järelevalveasutuste juhid ja täidesaatva juhtkond kindlaks parim viis hoida andekaid töötajaid rahul ja vaidlustas.

  4. Review ametijuhendid, kohustused ja vastutus töötajate ees, keda olete kindlaks kõige andekamaid.Re lugeda funktsioonivõime hindamiseks ametialaste eesmärkide nende töötajate ja võrrelda neid oma seniseid ülesandeid.Kui nad ei sobi väga hästi, lamendil tööülesandeid või määrates keerukam töö, et hoida neid motiveeritud.Andekas töötajat, kes ei ole rahul oma praeguse vastutuse otsima võimalusi mujalt.Saate vältida nende lahkumist, pakkudes võimalusi, et arendada oma oskusi ning valmistada neid ette tulevased rolle firma kaudu inimressursside strateegia ja planeerimise.

  5. tunne oma andekaid töötajaid tähed kiitust, märgid tunnustust või kadedus rollid organisatsioonis.Tööandjad saavad hoida andekaid inimesi läbi väga lihtsaid meetmeid, et näidata oma tunnustust raske töötajaid.Personalikulud heade tavade soovitan tunnustamise ja mõnel juhul töötaja premeerib suurendada motivatsiooni ja parandada säilitamise andekaid töötajaid.

Resources

  • HR: Home
  • Society for Human Resource Management: Home
  • National Human Resources Association: Home
  • AmeerikaSociety for Training & amp;Development: Home
  • tööjõu juhtimine: Home
241
0
2
Värbamine Ja Säilitamine