Kuidas hinnata ettevõtte Värbamine Jõupingutused

Hinnang värbamise efektiivsust ei ole piiratud reklaami ja intervjuu käigus . Stockbyte / Stockbyte / Getty Images

Recruitment on kriitiline organisatsiooni alumine rida.See on kulukas palgata ja koolitada uusi töötajaid, nii värbamisel jõupingutusi on vaja, et pakkuda parimat kandidaadid vastaksid ettevõtte vajadustele.Halb rent on väga kulukas organisatsioon samuti aeganõudev ja häiriv toimingud ja moraali.Ettevõtted peaksid korrapäraselt hindama tõhususe töölevõtmise abil hindamismõõdustiku hinnata etappide värbamise vältel.Hindamine värbamine peaks ka ülevaade tõhususe uusi palkab ja kas värbamisprotsessi vastab juhtide vajadustele.

juhised

  1. Määra ajavahemik, et te vaadata (eelmisel eelarveaastal, näiteks või viimases kvartalis) ja tuvastada kõik vabade ja värbamise selle aja jooksul.

  2. Arvuta vakantsus kulud iga vaba ametikoha ajal vaadeldaval perioodil.Lisa kogukuludest temp ametid, sõltumatud töövõtjad, ajutised töötajad ja ületunnitöö vaja täita ülesandeid igas asendis, kui vaba.Lahutada palka ja hüvitisi kulu tavaliselt vaja täita igas asendis.Kui vaba am

    etikohta kulud on kõrged, kiire värbamine on oluline.

  3. Arvutage kuluvat aega täita igas asendis.Loetakse päeva töölt sundkoormiste kuupäeva taotleja alustab tööd.Välista päeva ei ole seotud värbamise tegevus, nagu kaebaja etteteatamistähtaeg tema praegune töökoht.Jaga päevade koguarv kõigi värbamise mitmeid kokku edukate taotlejate saada keskmiselt "aega täita" see aeg olete hinnata.Kõrge "aega täita" number koos kõrge vabade töökohtade kulud on halb kombinatsioon.

  4. Arvuta reklaami efektiivsust.Review rakendusi, et teha kindlaks, kuidas kandidaadid teada umbes iga vabaks.Kas muster?Mitu kvaliteedi taotlejad sai teada töökohast kõige kallim reklaaminduse?Selle osakaal kogu taotlejate arvutada, kui palju kuulnud vaba ametikohta alates teatud töökohtade pardal või reklaam.Kui teie ettevõte kulutab palju raha konkreetse väljaande, see ei pruugi olla seda väärt, kui seal ei ole palju kandidaate tuleneb, et reklaamis või kandidaadid on üldiselt ebasobivaks.

  5. Arvutage pakkumise vastuvõtmise määr ajaperioodil küsimus.Jaga pakkumiste arv poolt aktsepteeritud koguarvust pakkumised tehtud saada nõustumisest.Madal pakkumisi vastuvõtmise määr võib viidata, et hagejad olid eemaletõukavalt midagi värbamise või intervjuu käigus.

  6. Arvuta uue rendi käive.Arvuta vabatahtlike käive esimese 90 päeva tööhõive arvu jagamisel palkab jättes vabatahtlikult (tagasiastumisest, vanadus) esimese 90 päeva jooksul kokku töötaja suurusjärk.Korda sama arvutus tahtevastaselt käive (lõpetamine, suutmatus tingimisi) ja vaadata ka käive esimesel tööaastal.Kõrge tahtmatud käive näitab uut töötajat ei vasta manager ootused positsiooni ja on tõenäoline, kvaliteedi probleem.Kõrge vabatahtlike käive võib viidata, et seal on midagi firma teeb, et takistada uute töötajate.

  7. Arvuta uue rendi tulemuslikkuse arvu jagamisel uute palkab soodsa tulemuslikkuse hindamise lõpus esimesel aastal tööhõive koguarvust uusi palkab.Suur osa näitab firma on olnud edukas värbamisel kandidaatide kvaliteeti.

  8. Survey manager rahulolu uusi palkab ja värbamisprotsessi.Kõrge rahulolu näitavad värbamisprotsessi kohtub vajadused.

  9. Analüüsige meetrika tõhususe hindamiseks värbamise jõupingutusi ja teha kindlaks parandamist vajavad valdkonnad.Näiteks kui "aeg täita" on väga pikk, vaatab iga värbamise üksikasjalikumalt näha, kas on mustri viivitusi.Kui oluline osa viivitus toimub vahelisel ajal saanud rekvireerimise ja avades värbamine, võib see tähendada kitsaskoht või protsess, mis tuleb ümberehitatud.Teine võimalus analüüs võib olla, kui uue rendi vabatahtlik voolavus on suur.Exit intervjuud tuleks läbi vaadata, et teha kindlaks, kas on muster, mis on võimalik tuvastada ja lahendada.

  10. Korda hindamise regulaarselt (näiteks kord kvartalis või aastas).Kasutage varasemaid tulemusi, mis on aluseks pidev mõõtmine.

Tips & amp;Hoiatused

  • võrrelge sama meetrika aja jooksul, et hinnata muudatuste mõju värbamise tegevus.
  • Veenduge pole ebatavaline küsimusi mõjutab kehtivuse tulemusi.

Resources

  • Society for Human Resource Management: HR Metrics kalkulaatorid
508
0
3
Värbamine Ja Säilitamine