Mis kasu on säilitada Töötajad ?

käive ja säilitamine on terminid tööandjad kasutavad kirjeldada töötajate arv, kes lahkuvad ettevõtte ja töötajate arv, kes on otsustanud jääda.Mõlemad mõõtmised on olulised, ja tegelikult käive on tegelikult vajalik element töökohal.Samas on oluliselt suurem kasu töötajate säilitamist.Kasu ulatuvad väiksem kulu üüritakse suurem tööga rahulolu ja töötajate moraali.

Cost Per rent Säästud

  • Tööandjad, kes töötajate hoidmiseks on madalam kulu rent.Mida vähem töötajaid teil palgata asendada töötajat, kes on vallandatud või astub tagasi, seda rohkem säästa töölevärbamiskulusid.Kulu rendi kulud sisaldavad reklaami värbamise taotlejad, osalemistasud töökohtade messidel ja palgad tööhõive spetsialistide või väljaspool värvata.Lisaks tööandjate kanda kulusid koolitustasu, materjalide ja tootlikkuse vähenemise tõttu ramp-up aega.Mõned ettevõtted on-the-töö koolitus, mis maksab iga rendi poolest aega ja raha kulutada juhendab uusi töötajaid.Säilitada töötajate vähendab kulu rendi kulud, mis omakorda paranda

    b ettevõtte alumine rida.

Kõrgem töötajate rahulolu

  • Säilitada töötajate saab palju lihtsam kui käitlemise lõpetamised ja tagasiastumist.Seal on vähem stressi, säilitades töötajate, tingimusel hoidmine pingutusi on ennetav, mitte reaktiivne.Ennetav säilitamine tähendab säilitada töötajate rahulolu ja moraali nii oma töötajad ei tunne nad leiavad mujal tööd, et olla õnnelik.Reaktiivne säilitamine toimub siis, kui tööandja püüab veenda töötaja jääda alles pärast töötaja teatab oma kavatsusest lahkuda firma.Kui tööandja ennetavalt säilitamise, seal on suurem tõenäosus, et töötajad tunnevad ettevõtte väärtusi ja hindab oma tööd.Töötajad, kes tunnevad, et nende teadmised on väärtuslik ettevõtte edu on tõenäoliselt väga motiveeritud ja produktiivne töötaja.

suurema tootlikkuse ja töö Knowledge

  • Maitsestatud töötajad on väga väärtuslik oma organisatsioon.Pikaajalised töötajate või töötajate olulist toodet ja teenust teadmised on vara, eriti kui teil on uusi töötajaid, kelle jaoks õppimiskõver aeglustab tootlikkust.Säilitada töötajate, tänu oma ametiaja ja kogemusi, mõista ja hinnata ettevõtte filosoofia, protsesside ja poliitika võib muutuda väga hea mentorid äsja palgatud töötajatele.Lisaks säilitades talent suurendab oma ettevõtte võime pakkuda kõrgema kvaliteediga tooteid ja teenuseid.Kogenud, kõrge jõudlusega töötajad, kes on rahul jagada arvamusi ja teha ettepanekuid olukorra parandamiseks aitab teil arendada uuenduslikke viise patentida uusi ideid ja tooteid.

Parem planeerimise

  • planeerimise hõlmab koolituse, arendamise ja juhtimise võimalused töötajatele, kes tahavad rohkem vastutav rollid.Teine võimalus määratleda planeerimise loob töötaja karjääri lugusid.Säilitada töötajate, kes näitavad oskusi ja võimeid oma firma vajadustele oma tulevasi juhte saab teha oma planeerimise efektiivsemaks ja realistlik.Seoses planeerimise tähtsust säilitamine on, et seda saab teha vahet lühi- ja pikaajalise edu oma organisatsioon.Eluiga ärimaailmas on seega teise kasuks säilitamist, mis toimib ettevõtte ärieesmärkide samuti töötajate ametialaste eesmärkide.

Resources

  • HR.com
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Association
  • American Society for Training& amp;Development
  • Society for Industrial and Organizational Psychology, Inc.
399
0
2
Värbamine Ja Säilitamine