Mida toovad & amp ;Maha indikaatorid HR strateegia kaart ?

Close- up of HR töötajad võttes kohtumisel laua . Nick Daly / Digital Vision / Getty Images

Inimressursi (HR) spetsialistid, mõõdikud on oluline jälgida edu, ja võib olla tõhus viis mõõta väärtust.Metrics võib sisaldada nii juhtiva ja maha näitajad ja eristamise tähtsust.Kuigi mõlemad on väärtus, juhtiv näitajad võivad olla ennustaja ülim tulemusi, mis esindavad mahajäänud näitajad.Need näitajad on kasutatud tõhususe hindamiseks erinevate HR funktsioone nagu rentides, tulemuslikkuse hindamine, koolitus ja käive.

Töökohad

  • Mõtle juhtivatest näitajad nagu need meetmed, mis aitavad ennustada tulevikku tulemusi.Näiteks töölevõtmisel, kui lõppeesmärk on täita 50 avatud positsioone, juhtiv indikaator, mis võib ennustada edu võiks taotluste arv.Muud juhtivad indikaatorid võiksid sisaldada mitmeid intervjuusid valduses või on pakkumiste arv tegi.Võrreldes neid juhtivate näitajad mahajäänud näitaja ametikohtade arvu täis saab olla ennustaja tulevase edu.Näiteks personaliosakond võib avastada läbi analüüsi, et 30 intervjuud kuus toob kaasa viie ül

    im palkab.Personaliosakond siis teab, et kui seal on 10 kohta avatud, siis tuleb planeerida vähemalt 60 intervjuud.

tulemuslikkuse hindamine

  • juhtivad indikaatorid aitab HR praktikute ja ettevõtete juhid ennustavad ülim tulemusi.Valdkonnas tulemuslikkuse hindamine, mahajäänud indikaator võiks olla protsent töötajaid edendada kõrgema taseme ametikohtadele.Juhtiv indikaator, mis võiks aidata prognoosida nende tutvustusi võiks olla protsent töötajaid, kes saavad üldist hinnang 5 5-pallisel skaalal aastase tulemuslikkuse hindamine või mitu töötajat, kes on edukalt lõpetanud juhtimise arendamise koolitusprogrammi.

Koolitus

  • koolituseks lõpptulemust on mõõt mõju organisatsioonile.Näiteks klienditeeninduse koolitus on tavaliselt mõeldud tulemuseks on paranenud kliendirahulolu.See on tulemus - või maha - meede.Juhtivad indikaatorid, mis võiks aidata prognoosida, et kliendirahulolu kasvu võiks hõlmata selliseid meetmeid nagu töötajate arv osalevad koolitusel, töötajate arv eduka programmi või juhendajate hindamiseks töötajat.

Käive

  • Käive on oluline näitaja iga organisatsioon, sest kulud värbamine, personali värbamine ja koolitamine võib olla märkimisväärne.Käive on mahajäänud indikaator.Juhtivad indikaatorid, mis võiks aidata ennustada tase käive võiks kuuluda taseme töötajate rahulolu hindamise järelevalve tõhususe, pikkus ametiaja positsiooni või vanusest.Jälgides juhtiv meetmed, organisatsioonid saavad anda endast heads-up tulemuste osas, mis kajastub läbi mahajäänud meetmeid.

687
0
3
Üldine Human Resources