Tähtsust Koolitus ja amp ;Development Department HR

Üks -ühele koolitus Young äri mees ja naine kontoris pildi dimis alates Fotolia.com

võime firma jõuda oma eesmärke sõltub hoiakuid, oskusi ja teadmisi töötajaid saada koolitust ja arengut.Koolitus ja arendamine on tavaliselt oluline funktsiooni personaliosakond.

Koolitusprogrammid

  • Ulatudes on-the-töö koolitus läbi juhendajate spetsialiseeritud koolituse abil väljaspool õpetajad asjatundlikud, koolitusprogrammid hõlmavad mitmesuguseid vajalikud oskused.Nagu uus töötaja, siis tuleb õpetada vastuvõetav, kuidas firma tegeleb ühise funktsioone nagu palgal.Kui teie vastutus on uusi teid, isiku või grupi juhendamine toimub.Kui tehakse muudatusi meetodite, materjalide või tööjõudu, siis ilmselt täiendkoolitus.Ettevõte, mis suudab olla edukas turul sõltub selle juhtide ja töötajate võimete tõhusalt ja tulemuslikult toimida.

koolitus Eesmärgid

  • koolituse keskmes on vahe ettevõtte nõuded personali oskusi ja teadmisi, et täita rahuldavalt ja võimeid need töötajad.Hea personaliosakond sageli läbi viima ettevõtte n

    õuetele ja tasemele töötaja saavutamist.Alates hindamise, mida nad arendavad erikoolituse eesmärgid ja otsustada, kuidas kõige paremini aidata töötajaid nende eesmärkide saavutamiseks.

    Treenerid arendada meetodeid, mis aitavad praktikandid saada informatsiooni ja luua tegevusi, mis võimaldavad praktikantide õppida vajalikke oskusi.Istungid võivad toimuda koolitajad või väiksemad ettevõtted, järelevalveasutuste või juhid.

Kasu

  • koolitus- ja arenguprogramme kasu mitte ainult firma, vaid ka töötajad.Õppides uusi oskusi, võimeid kasutada uusi meetodeid ja materjale ja teadmisi, siis saab rohkem väärt töötaja.Tööandja peab seda odavam koolitada sa ei asenda sind kellegi teisega.

    Juhendajad kasu koolitust nad saavad ka koolitust inimestele nende järelevalve saada.Hästi koolitatud töötaja harilikult eksponeerida parem suhtumine töö, teha vähem vigu ja võimelised toimima vähem järelevalvet.

    Efektiivne treening aitab personaliosakond, vähendades vajadust uute töötajate värbamisel.Parem moraali personali hulgas tähendab vähem kaebusi, mis nõuavad lahendamist ja vähem probleemid distsipliiniga.

Development

  • Development peetakse täiendavalt koolitust, sest see hõlmab tavaliselt valmistada töötajaid rohkem vastutustundlikumalt või uus ametikoht ettevõttes.Tööandja võib saata sind kolledži kursustel, mis võimaldab teil sooritada senisest tehniliselt täiustatud tööd.Või firma võib tagama mõned või kõik kulud Õppekava.See on kasulik teile ja äriühingu aja jooksul.

Hindamine

  • hindamine tavaliselt läbi pärast erikoolituse või programme testida oma tulemuslikkust ettevõtte eesmärke.Hindamine annab tagasisidet, mis võimaldab personaliosakond, koolitajate ja koolitatavate, et teha kindlaks, milline oli rohkem ja vähem tõhusad.See aitab kindlaks väärtus koolitustegevust järgnenud personali jõudlust.

    tehnikad kogumise hindamise andmed hõlmavad vaatluse ajal ja pärast treeningut, küsimustikud, intervjuud ja katsetamine.

Resources

  • USDA Labor: Tööhõive ja amp;Training Administration
  • American Management Association
437
0
3
Töötajate Koolitus