Kuidas uue tehnoloogia organisatsiooni

Kaks meest oma arvutisse laohoones . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

Uus tehnoloogia võib muuta meie töökohti tunduvad raskemad asemel lihtsam.Tehnoloogia ei pruugi töötada, või see jookseb võrku, või inimesed eelistavad vana viis asju.Hõivatud organisatsioon võib olla veidi aega, et õppida uut tehnoloogiat peal regulaarne ülesandeid.Muutuv organisatsioon on alati raske - see on mõnikord võrreldes õpetamise elevandid tantsida - ja muuta kaasates uusi tehnoloogiaid saab eriline väljakutse, kui ei ole käideldud nõuetekohaselt.

õige lähenemine asjale

  • Tech konsultant Allison Rossett ütleb online, palju pilootprojekte uus tehnoloogia crash ja põletada, sest tech ei vaja: organisatsiooni vastu, sest see oli uus ja põnevmitte sellepärast, et see lahendatakse selgelt määratletud probleem.Rakendamine uue tehnoloogia ilma üksikasjalike up-front mõtlema, mida töötajatele tuleb või kuidas tech lahendada probleeme nende töö võib ebaõnnestuda.Mõistlikum teada, mis probleemid teie meeskond peab lahendama, ning otsida tehnoloogia, mi

    s sobib nende vajadustele.Võtame tööle konsultant aitab tuvastada teie organisatsiooni pakilisemaid probleeme, mida saab kõige paremini lahendada uut tehnoloogiat.

Jälgige Organization

  • "Harvard Business Review" kirjeldab, kuidas ühe turbiini tootja edukalt valmistada üleminek uuele süsteemile arvutiga juhitavad tööpingid.Süsteemi disainerid täheldatud tehase rutiin ja rääkisin töötajate kohta, milline osa sellest tööst, et nad nautisid ja milliseid ülesandeid pettunud neid.Disainerid leitud, et näiteks töötajate meeldis otsustada, milliseid materjale kasutada ja millises järjekorras jälgida oma ülesandeid.Kui ettevõte rakendanud oma uut süsteemi, ta tegi seda ilma võttes ära osa tööd töötajate meeldis.See meetod adresseeritud tajutav probleem ülesandeid, tehes ühtlasi üleminekut lihtsamaks.

Valmistu Probleemid

  • Pikemas perspektiivis uue tech võib teha kõike lihtsam ja tõhusam.Lühiajalises perspektiivis planeerida vooru silumine ja ettenägematuid takistusi.Oletame, et soovid digitaliseerida oma organisatsiooni toimikuid ja dokumente.Personal õppimiskõver võib olla järsk.Mahutada seda ajatamise tähtajad nii töötajate aega, et õppida uut süsteemi.Planeerides süsteem jookseb nii, et teie andmed ei ole kättesaadavad.Kui te visake paberkandjal, on eraldi, rutiinselt hooldatud backup süsteemi juurdepääsu andmete eraldi arvutisüsteemis.Kuigi uus tehnoloogia võib maksta rohkem rakendada, kui algselt planeeritud, kui läbimõeldud ja planeeritud asjakohaselt, peaks see kiirendab protsesse ja säästa raha aja jooksul.

Start Väike

  • rakendamine uue tehnoloogia väikestes kogustes on hea lähtepunkt.Kui see on suur, keeruline projekt, mis mõjutab iga osakond, jaotada see mitu väikest, lihtsad projektid, mis võtab vähem aega ja raha.Alusta üks väiksemaid projekte ja pidada seda testi.Kui mitu probleeme tulema, see ei nöörima kogu ettevõte.Kui see õnnestub, siis on tõendusmaterjali laiema levikuga.

Resources

  • University of Toronto: Metoodika jaoks uue tehnoloogia kasutuselevõttu töökohal
833
0
3
Töötajate Koolitus